目录/提纲:……
一、提高认识,司务公开是新形势下确保公司持续快速发展的必然要求
二、通过司务公开,加强员工民主参与,进一步激发工作热情
三、搭建司务公**台,提高公司管理水平和干部员工整体素质
四、推行司务公开,将公司行政管理与民主管理有机结合起来
五、司务公开要围绕公司中心工作,促进各项业务发展
六、加强司务公开制度建设,确保工作取得实效
七、要丰富司务公开形式的多样性,注重司务公开的时效性
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结合公司现状 加强司务公开 促进企业发展
**联通**分公司
今年是公司改革重组后全面运营的第三年。三年来,新公司在肩负企业融合、公司改革和发展的艰巨任务,通过公司上下围绕中心、服务大局、团结协作,科学谋划、务实推进,站在新的起点,迈向了新的发展征程。
然而,由于电信市场竞争态势的逐年加剧,竞争对手的规模、品牌、网络、服务、成本、客户_结构等方面的优势,再加上公司近几年发展上存在明显差距,收入增长乏力,新增市场占有率下降、企业经营状况不尽人意,一些干部和员工对公司发展缺乏信心,企业主人翁意识、忧患意识和工作激情淡化,员工缺乏参与公司民主管理。另外,新公司融合后内部各项基础管理工作有待进一步完善,管理制度和工作流程要进一步调整和优化,公司的团队建设和执行力亟待提升,新公司的企业文化建设需进一步规划实施……
针对这些问题,新公司成立以来,**联通通过司务公开,充分调动公司各级管理干部和广大员工的积极性、主动性、创造性,增强企业凝聚力,进一步增强公司领导以人为本理念、民主意识和管理水平,加强公司内部基础管理,促进业务发展,有效提高经济效益。实现既能保证公司改革发展和经营管理,又能实现员工民主参与、民主决策、民主管理、民主监督的目的,在公司管理层和广大基层员工
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