建立省级烟草物流中转站优化物流供应链的思考

目录/提纲：……
一、省级物流中转站的运作模式
1、合同签定方式不变
2、财务结算方式不变
3、省级中转站可不考虑省产烟的中转问题，只考虑省外烟，进口烟的中转
二、建立省级物流中转站的意义和必要性
1、便于商业企业与工业企业之间的沟通衔接
2、能有效降低物流成本，提高效率
3、有效提高商业企业的服务质量
三、建立省级物流中转站需要注意的问题
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建立省级烟草物流中转站优化物流供应链的思考

我国烟草商业企业卷烟销售网络建设经过了十二年的不懈努力和艰苦探索，一张覆盖面广、功能强大的销售网络已经建成，基本实现了以地市级烟草公司为主体的“一库制”配送模式，在卷烟销售中发挥了巨大的作用。但是，目前在烟草供应链领域，还存在一些问题：

1、协调机制问题

目前烟草工商企业间还缺乏有效的协调与合作，导致交货期的延迟和服务水平的下降，同时库存水平也因此而增加。在供应链库存管理中，组织障碍是库存增加的一个重要因素。不管是企业内部还是工商企业之间，相互的合作与协调是实现供应链无缝连接的关键。在供应链管理环境下，库存控制不再是一种运作问题，而是企业的战略性问题，要实现供应链管理的高效运行，必须增加上、下游企业的合作，建立有效的协调机制。

2、信息
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