浅谈360度绩效考评法在烟草企业中的应用

浅谈360度绩效考评法在烟草企业中的应用

烟草行业作为国有企业，如何提高员工的工作积极性是一个值得我们去深入探讨的问题。现实中的考评往往是流于形式，达不到激励的效果，笔者认为可以采用360 度考评法对员工进行考评。
1　360 度绩效考核法的定义
绩效评估又称员工绩效考核，即对员工在一定时期的工作情况进行评价的过程，是人力资源开发与管理中的主要内容。评估过程需结合运用心理学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科和技术，对人员进行准确和客观的评价。随着绩效评估在人力资源管理中作用日趋重要，中国企业面临着如何恰当的对员工进行绩效评估的问题，当今广为流行的360 度综合绩效评估得到极大的关注。
360 度绩效考核法最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360 度绩效反馈是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全
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