烟草企业资金管理优化探析

目录/提纲：……
一、优化烟草企业资金管理的必要性
（一）资金管理是烟草企业财务管理的中心环节
（二）加强资金管理是提高烟草企业经济效益的重要保障
一是从科技发展中创效益
二是从管理中要效益
二、烟草企业资金管理存在的问题
（一）资金管理制度执行不严
（二）资金管理信息尚欠真实
（三）资金管理意识不够强
（四）资金使用效率不够高
三、加强烟草企业资金管理的几点
（一）建立健全资金管理体系，进一步
（二）强化资金预算管理，进一步加大
（三）加大资金监控力度，进一步提高
二是开展内部审计监督，强化内部审计机构的权威和职能
（四）重视投资预测和决策，进一步提
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烟草企业资金管理优化探析


随着加入世界贸易组织的影响在我国的日益加深， 卷烟市场国际化的脚步悄然临近， 烟草企业竞争程度也日趋激烈，烟草行业领导深刻意识到资金均衡、规范有效的流动是企业生存和发展的基础。合理使用资金，加强资金使用过程的控制，是促使企业健康、正常运行的重要条件。提出资金管理是烟草企业管理的核心内容。
一、优化烟草企业资金管理的必要性
（一）资金管理是烟草企业财务管理的中心环节
经济效益是烟草企业生存、获利和发展的前提条件。为确保此前提条件，企业必须重视并加强财务管理，而资金管理则是财务管理的中心环节。烟草行业资金的特点是：现金流量大，周转速度快，资金存量高，因此资金管理更显得尤为重要。企业要紧紧抓住资金管理这个中心，深入研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，才能疏通资金流转环节，提高企业经济效益。
（二）加强资金管理是提高烟草企业经济效益的重要保障
烟草企业提高经济效益主要有两条途径：一是从科技发展中创效益。从长远看这是企业经济发展的必由之路，但这需要投入大量的资金，对多数企业来说是受到许多条件制约的。二是从管理中要效益。从当前的实际情况看，把管理工作抓上去，向管理要效益
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