烟叶标准化烟叶生产目标管理考核方案

目录/提纲：……
一、目标考核的目的
二、目标考核的原则
三、目标考核方法
四、目标考核标准
五、组织领导
六、考核内容
（一）、生产指标：（70分）
1、3月10日前，假植大棚扣完
2、营养土全部大锅熏蒸
3、4月1日前离地床做完，离地标准25cm,大棚双门
4、4月15日前假植结束，小棚有防寒物
5、饼肥在4月15日前开始发酵（亩施10－15公斤）
7、施肥采用夹肥、穴施、追肥的立体施肥原则
8、整地必须在移栽前7天结束
9、移栽做到“四带”
10、每名包片理事至少有一片100亩以上连片烟田
（二）、经营指标：（20分）
1、上等烟25％以上
2、桔色烟达到30%以上
3、商品量必须保证基数
4、等级合格率80％以上
5、公斤烟均价13.00元
（三）、工作纪律（10分）
1、工作日志、例会记录必须填写工整、细致准确，做到每天下乡都有记载
2、严格贯彻执行烟草专卖法，切实做到烟叶无外流
3、报表要及时准确
5、在下乡期间发现骑摩托车不带头盔，一次扣当事人100.00元
七、激励奖考核
4、等级比例：完成基础指标后，上等烟每增加0.5％，加1分，5分封顶
……
**烟叶公司**分公司
2010年烟叶标准化烟叶生产目标管理
考核方案

为构建和谐、打造充满活力的**烟叶公司，调动全公司职工的工作积极性，提高效率，严格规范、全面实施精细化管理，强化目标管理，加大监督考核力度，充分发挥目标管理绩效考核的作用，保障各项工作的精准落实，实现**烟区持续稳定、又好又快的发展，实现全年工作目标，现结合本公司实际情况，制定**烟叶公司**分公司烟叶生产目标管理考核方案。
一、目标考核的目的
１、通过评价职工的工作绩效，帮助职工提升自身的工作水平，明确职工工作的导向，从而有效提升公司整体绩效。以提高效益为核心，促进经济效益呈现持续增长态势。
２.为了更好的引导职工行为，加
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