公路开发有限公司2011年上半年工作总结

目录/提纲：……
一、两大主业齐头并进
（一）收费稳定略有增长
1、抓好增效亮点，落实增效措施
2、以国检为契机，全面提升收费形象
3、坚持以人为本，提高服务水平
一是坚持一个“实”字
二是注重一个“深”字
三是贯彻一个“新”字
（二）工程建设稳步推进
二、加强内部管理提升企业形象
（一）抓好文明建设提升文明资质
1、半年来无一起有责投诉
2、文明建设硕果累累
1、修改完善了《员工手册》
2、公开竞争上岗，完善人才选拔制度
3、人事考察，优化人才梯队建设
4、开展细节排查月活动
（三）加强培训学习提升员工素质
1、坚持每季度一次的管理培训
2、创新培训形式，解决发展瓶颈
3、全面学习践行《弟子规》，营造忠孝氛围
（四）严抓安全工作营造安全氛围
二是要签订到每一位收费人员，做到安全工作全覆盖，让每个人都成为安全责任人
2、狠抓实际教育
（五）关爱职工生活增强员工信心
1、扶贫帮困送温暖
2、文化活动凝聚人心
（六）推进_建工作形成企业合力
1、深入开展创先争优工作
九是开展践行创先争优_员承诺活动十是开展庆祝建_90周年系列活动
2、坚持廉政理论学习不放松
3、群团工作有声有色
三、存在的困难问题
四、下半年工作计划
……
**公路开发有限公司

回顾2011年上半年，公司在局_委、行政的领导、关心和支持下，在全体干部员工共同努力下，各项工作进展顺利。建设四路东伸二期、青六线改扩建项目等按计划抓紧开展前期工作；1—5月份，共收取车辆通行费5675万元，比去年同期增加113万元，继06年以来，保持收费持续增长。公司以构建和谐文明企业为目标，不断完善制度建设，加强员工教育培训，深入开展忠孝活动，内部管理日趋规范，公司形象不断提升。成绩可圈可点，为顺利完成全年工作打下了基础。
一、两大主业齐头并进
（一）收费稳定略有增长
1、抓好增效亮点，落实增效措施。上半年，由于受到经济形势严峻、路网日益发达、车辆逐步分流等诸多客观不利因素的制约，收费增效工作困难重重。但公司早计划，早安排，在年前就召开总结大会，对新一年的收费增效工作作出精心部署。按照“以服务创效益，以稳定求增长”的总体思路，积极寻求交警、路政等部门的帮助，在03北伸路段设置路牌，引导车辆方便快捷的通过03省
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