公路开发有限公司2011年上半年工作总结

目录/提纲：……
一、两大主业齐头并进
（一）收费稳定略有增长
1、抓好增效亮点，落实增效措施
2、以国检为契机，全面提升收费形象
3、坚持以人为本，提高服务水平
一是坚持一个“实”字
二是注重一个“深”字
三是贯彻一个“新”字
（二）工程建设稳步推进
二、加强内部管理提升企业形象
（一）抓好文明建设提升文明资质
1、半年来无一起有责投诉
2、文明建设硕果累累
1、修改完善了《员工手册》
2、公开竞争上岗，完善人才选拔制度
3、人事考察，优化人才梯队建设
4、开展细节排查月活动
（三）加强培训学习提升员工素质
1、坚持每季度一次的管理培训
2、创新培训形式，解决发展瓶颈
3、全面学习践行《弟子规》，营造忠孝氛围
（四）严抓安全工作营造安全氛围
二是要签订到每一位收费人员，做到安全工作全覆盖，让每个人都成为安全责任人
2、狠抓实际教育
（五）关爱职工生活增强员工信心
1、扶贫帮困送温暖
2、文化活动凝聚人心
（六）推进党建工作形成企业合力
1、深入开展创先争优工作
九是开展践行创先争优党员承诺活动十是开展庆祝建党90周年系列活动
2、坚持廉政理论学习不放松
3、群团工作有声有色
三、存在的困难问题
四、下半年工作计划
……
**公路开发有限公司

回顾2011年上半年，公司在局党委、行政的领导、关心和支持下，在全体干部员工共同努力下，各项工作进展顺利。建设四路东伸二期、青六线改扩建项目等按计划抓紧开展前期工作；1—5月份，共收取车辆通行费5675万元，比去年同期增加113万元，继06年以来，保持收费持续增长。公司以构建和谐文明企业为目标，不断完善制度建设，加强员工教育培训，深入开展忠孝活动，内部管理日趋规范，公司形象不断提升。成绩可圈可点，为顺利完成全年工作打下了基础。
一、两大主业齐头并进
（一）收费稳定略有增长
1、抓好增效亮点，落实增效措施。上半年，由于受到经济形势严峻、路网日益发达、车辆逐步分流等诸多客观不利因素的制约，收费增效工作困难重重。但公司早计划，早安排，在年前就召开总结大会，对新一年的收费增效工作作出精心部署。按照“以服务创效益，以稳定求增长”的总体思路，积极寻求交警、路政等部门的帮助，在03北伸路段设置路牌，引导车辆方便快捷的通过03省
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略678字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共5423字，当前仅显示1904字，请阅读下面提示信息。收藏《公路开发有限公司2011年上半年工作总结》）