银行人力资源部半年工作总结

目录/提纲：……
一、认真选拔，继续深化干部任用制度
一是对全行科级干部进行了调整
二是面向全市农行招聘副科级干部
三是全面落实了会计主管委派制
二、不断完善，切实做好劳资工作
一、继续完善工资分配方案
二是调整了离退休人员养老金和内退人员生活费
一是调整了退休人员基本养老金
三是增加了离休人员生活补贴
三是审批了全行奖励晋升、职务晋升工资
三、合理规化，机构改革有序进行
一是积极稳妥撤并了个低效网点
二是拟增设市分行内设机构
四是认真组织全市农行网点效益测评工作
四、扎实稳健，党建工作不断推进
一是做好了全行党支部量化考核工作
二是做好了“党员示范岗”的跟踪教育工作
三是《党员学习手册》（第二册）如期出版
四是做好了保持共产党员先进性教育的调查准备工作
五是认真做好了“七一”期间慰问生活困难党员及建国前入党老党员的摸底统计工作
五、结合实际，教育培训工作有新进展
一是实现了多媒体教学
二是认真制定培训计划
六、掌握政策，及时做好职称评聘工作
一是完成了中级技术职称的报批和聘任工作
二是完成了初级技术职称的审批和聘任工作
七、严格要求，自觉做好各项日常工作
一是对老干部活动经费进行了规范化管理
二是建立补充养老保险管理系统
三是完成了全行××××年调整养老保险缴费基数和缴费比例工作
……

　　上半年，我部按照省分行人事处和市分行党委的部署，在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作，经过半年来的努力，较好地完成了目标任务。主要做了以下工作
　　一、认真选拔，继续深化干部任用制度
　　为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，促进干部合理流动、多岗锻炼，努力建设高素质的干部队伍。
　　一是对全行科级干部进行了调整。****年初，在去年年底对支行科级干部进行年度考核的基础上，市分行党委对全行科级干部进行了调整，调整涉及全部个支行，个市分行内设机构，人次，其中，５名能力突出、表现优秀的副科级干部提拔为正科级。通过调整交流，进一步优化各行领导班子结构，使班子整体合力得到明显提高。
　　二是面向全市农行招聘副科级干部。为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革，经市分行党委研究并报请省分行同意，决定采取公开选拔、竞聘上岗的方式，面向全市农行招聘副科级干部。副科级干部应聘资格为****年确认的全市农行科级后备干部。参加竞聘人数达人，市分行党委通过资格审查、演讲答辩、考察公示等一系列公开公平竞争，名同志脱颖而出，走上领导岗位。
　　三是全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民
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