物资供应公司年度工作总结

目录/提纲：……
一、主要工作完成情况：
三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合
二、强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本
（一）股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理
（二）积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计划的执行
（三）严把外购物资质量关
（四）坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则
（五）采购过程公开透明，主动接受相关部门监督
（六）配合资财部合理安排资金支付，缓解资金紧张的矛盾
四是尽量向客户做好解释工作，以求得客户的支持和理解
三、深化内部管理，规范内部运作
一是加强标准学习，规范内部管理
二是做好“内、外”沟通工作，进一步提高服务水平
三是加强职工教育和培训工作
四是抓廉洁教育，带廉洁奉公队伍
四、存在的问题：
五、需公司解决的问题：
……
物资供应公司二三年度工作总结
　　二三年，物资供应公司在公司的领导下，紧紧围绕股份公司年度生产经营目标，全体员工上下齐心，以公司生产、销售为中心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，月共完成采购总值亿元（其中：原辅燃料亿元，包装物资亿元，建材万元），较好地满足了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要。现将一年来的主要工作简要回顾如下：
　　一、主要工作完成情况：
　　（一）原辅燃料：月共采购红粮吨、小麦吨、大米吨、东北大米吨、玉米吨、代用品酒吨、原煤吨、谷壳吨，分别完成计划的、、、、、、、。由于采购网络基本健全，各种原辅燃料采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了公司生产需要。
　　由于近几年受多种自然灾害等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到月中旬以来，国
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略595字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3307字，当前仅显示1670字，请阅读下面提示信息。收藏《物资供应公司年度工作总结》）