公司总裁办二○○四年年度工作总结及二五目标

总裁办****年年度工作总结及目标
　　****年已经过去，回顾过去的一年，我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，取得了一些成绩，但还有很多的不足，现总结如下：
　　一、****年工作总结
　　一、公司内部管理管理方面
　　⒈梳理了公司的有关工作流程，修正了诸如：工作联系、资产采购、公务用车等方面的规定；
　　⒉办公室人员进行了调整，并进行了较细致的分工，同时制定了部门每位员工的工作标准，为绩效考核提供了依据。
　　二、人力资源管理方面
　　⒈编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责；
　　⒉重新调整了公司员工绩效考核办法（由原来每半年一次的绩效考核调整为每季一次的考核，全年的综合素质考核作为下年岗位调整及工资调整的依据），为每个员工建立了员工绩效考核管
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