物业公司经理述职报告

目录/提纲：……
一、加强学习，努力提高自身素质
二、履行职责，努力做好本职工作
三、严格自律，树立良好形象
四、年来的工作目标完成情况
一是完成了小区创建目标
二是基层建设目标的全部实现
三是实现了历年成本指标不超的目标
四是外拓市场有了进一步发展
五是居民综合满意率历年来均保持在％以上
六是日常物业管理工作在社区考核与评比中实现了争第一的目标
七是在探索物业管理“社会化、专业化、市场化”方面迈出了新的步伐
五、存在不足及改进方向
二是在摸准下情上做的还不够，听取职工对公司发展的建设性意见较少
……
****年月，组织上调任我为社区副主任。回顾在物业公司担任经理的年来，所取得的成绩离不开中心党委和中心以及机关各科室的大力支持。在这年中，我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责，虽然班子成员几经变动，但我始终与班子成员团结协作，带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，拓宽市场，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务。现述职如下：
　　一、加强学习，努力提高自身素质
　　这些年来，我坚持学习十六大精神和三个代表的重要思想，并同落实上级要求和创造性的开展工作结合起来，以增强干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕“观念怎样转变，思路怎
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