×公司关于开展基层建设调研工作的汇报

目录/提纲：……
一、企业重组改制后的组织形式、管理_、运行机制、产权结构方面
二、当前运行的劳动人事、分配制度对基层建设所产生的影响
一是企业的核心管理层高于作业层
二是基层单位一线队种高于后辅单位
三、新形势下如何围绕企业生产经营活动，加强职工思想政治工作
……
油建公司于****年重组改制后，作为三级单位在管理_和运行机制上发生了一些变化，劳动人事管理和分配制度也随之有所改变，现将近年来在基层建设中出现的突出问题，以及加强基层建设的对策与措施汇报如下：
　　一、企业重组改制后的组织形式、管理_、运行机制、产权结构方面。
　　⒈目前实行的局、公司、分公司三级管理模式，从运行中存在着重复管理的现象，大工程（国家级重点工程）大项目（公司项目部）适合集中管理模式，小工程（川渝地区分散项目）小项目（各分公司项目部）适合分散管理，介于二者之间的中型工程管理中，出现了两级项目部管理模式。施工单位分摊管理费较高，管理人员与作业队工人数不成比例，导致工程成本费用增大，建议实
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