优化整合区域卫生资源大力提升卫生事业水平

目录/提纲：……
一、基本情况
二、主要做法
（一）实行集团化经营战略
（二）实现医疗资源的共享
一是人才技术共享
三是医疗设备共享
（三）在抢占医疗市场上下功夫
三、几点建议
（一）搞好调研，认真编制区域卫生资源整合规划
一是摸清底数
二是立足区情实际
三是明确规划目标
（二）创造条件，建立以产权为纽带的集团化整合框架
（三）突出特色，在优化新型医疗技术结构上下功夫
（四）重视人才，培养－支掌握现代科学技术的专业队伍
一是瞄准高新技术利用人才
二是招贤纳士吸引人才
三是眼睛向内培养人才
（五）多元投入，努力提高医疗设备水平
（六）改善环境，努力做到医院环境艺术化和园林化
……
优化整合区域卫生资源大力提升卫生事业水平
　　赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报告
　　为学习借鉴外地整合和优化区域卫生资源的经验，促进我区卫生事业发展，*月*日至日由副区长郭景平、大港油田集团公司副总经理石桂臣带队，区政府办、研究室、卫生局、大港医院、油田医院一行人，赴河北省保定市、北京市朝阳区学习考察，先后考察了保定市人民医院、保定市第三医院、北京市朝阳医院和垂杨柳医院。虽然考察时间短暂，但是由于考察内容明确，安排周密，考察人员结合我区医疗资源现状去思考和研讨，收获很大。现将有关情况报告如下。
　　一、基本情况
　　初步实现集约化经营的保定市医疗集团。保定市医疗集团是以保定市第三医院为主体，年*月*日经市体改委批准、由家医院组成的具有完整框架、组织结构的多元化医疗集团。第三医院占地面积亩，建筑面积万平方米，总资产亿元。现在集团拥有职工人，硕士生导师人，主任医师人，副主任医师人，中级职称人，博士、硕士研究生人，学科带头人人
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略669字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共5346字，当前仅显示1877字，请阅读下面提示信息。收藏《优化整合区域卫生资源大力提升卫生事业水平》）