2012年公司总经理述职述廉报告

目录/提纲：……
一、突出安全管理，营造良好发展环境
1、落实基本制度，提升基础管理
2、加大检查监控，确保现场可控
3、坚持从严管理，严格责任考核
二、突出经营创效，促进经济快速健康发展
1、市场开发成效明显
二是为提高开发运作效率，实现开发成果快速转化
2、深化经营转型发展
一是运贸一体化经营实现增量发展
二是开发了一批“门到门”全程物流项目
三是经营工作得到进一步规范
3、经营管理质量稳步提高
一是合同项目管理不断规范
二是资金管理不断规范
三是设备管理不断规范
三、突出稳定第一责任，维护民生和谐
一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针，全力提高职工收入
二是提高生产生活设备设施质量，集中抓好民生实事
三是紧盯重点维护_
四、突出廉政建设，打造务实清廉形象
三是刚性推进预算管理
五、突出知识理论学习，提升自身业务技能
一是本人认真参加集团理论培训、党委中心组的学习活动
二是平时挤时间学习理论和相关业务知识，撰写心得体会
……
2012年公司总经理述职述廉报告

2012年，是我们**单位应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来，我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下，在公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下，把上级的精神和要求同公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下：
一、突出安全管理，营造良好发展环境
安全与创效是密不可分的辩证统一体，安全生产是公司发展的基础，是经营创效的前提条件，安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为公司安全管理的第一责任人，始终把安全工作作为重中之重，坚持以安全管理的从严带动公司全面管理的从严，一以贯之的抓好公司安全工作。
1、落实基本制度，提升基础管理。针对以往的惯性问题，本人和班子成员进行了认真的反思。问题的发生不是偶然和突发的，而是渐进发展的，是量变到质变的过程。对惯性违章重视不够、查改不
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