街道关键岗位干部管理措施和办法

目录/提纲：……
1、重点配备
2、重点培养
3、重点教育
4、重点监督
1、实行集体决策制度
2、重大决策要进行廉政风险评估
3、做好政务、党务公开工作，加强群众监督
1、加强定期组织考察了解
2、落实党风廉政建设责任制，实行一级对一级负责的责任追究
3、加强关键岗位干部考核工作
……
马官桥街道关键岗位干部管理措施和办法

第一条 为加强对关键岗位干部的重点管理，促进街道党风廉政建设，优化地区环境，根据《中华人民共和国公务员法》、《中国共产党党内监督条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等法律法规，制定本办法。
第二条 本办法所称关键岗位人员是指街道机关人财物管理使用、证件核发、行政执法、纪检监察等直接涉及服务对象利益的正科级以下（含非领导职务）工作人员。
第三条 街道党组织和人事部门对关键岗位干部实行重点配备、重点培养、重点教育、重点监督。
1、重点配备。德才兼备、以德为先的标准，注重选人用人科学导向，坚持从基层一线选拔关键岗位干部，注意保证重点岗位相对稳定。
2、重点培养。重点项目急难险重任务挂职锻炼，增加阅
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略521字，正式会员可完整阅读）……　
意见的基础上，组织召开有关会议研究决定，并作好会议记录。
2、重大决策要进行廉政风险评估。在作出重大决策过程中，要从是否与党纪政纪条规和反腐倡廉制度相抵触，是否会对工作人员廉洁从政行为和作风建设产生不良影响，是否会损害广大群众利益等方面进行廉政风险评估，有效预防不正之风和腐败行为的发生。
3、做好政务、党务公开工作，加强群众监督。公示各关键岗位办事的法律依据、办事程序、服务承诺、办理结果、收费标准等内容，做好行政审批、行政执法关键岗位的本职工作。
4、街道财务管理严格实行区财务管理制度，如实填写入账通知单，实行支出审查制度，按照马官桥街道“四个直接分管”财务管理制度，遵守街道报支程序。只要是违规的，不管是谁下的指令，财务部门一律不得进行财务处理。
5、组织人事岗位上的干部要严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，做好干部资格审查、民主推荐、民主测评、组织考察等工作。
6、办公室人员要严格执行办公用品采购、管理制度和食堂管理等制度，做到公开、透明、廉洁，自觉接受群众监督，做好服务。
7、在关键岗位上任期满两届（或满六年）的工作人员原则上要由人事部门安排轮岗。任期满三届（或满十年）的必须轮岗。轮岗前要对其所管的账目、物资等进行审计，发现问题及时处理。被轮岗交流人员，必须服从组织安排，按时到岗到位。
第六条 对关键岗位工作人员加强管理的方法。
1、加强定期组织考察了解。建立关键岗位干部德行档案、勤政廉政承诺制、定期重大情况报告制度（每两年向主管领导以及街道纪工委述职述廉一次、个人的重大事项当月内向街道纪工委报告）等措施。努力从源头上预防各种滥用权力和消极腐败现象的发生，确保关键岗位干部正确履行职责。
2、落实党风廉政建设责任制，实行一级对一级负责的责任追究。街道主要领导负总责，每半年对关键岗位党风廉政建设责任制落实情况进行检查；分管领导每半年同关键岗位负责人、重点岗位负责人每半年同重点岗位工作人员进行一次廉洁要求谈话，并做好记录。
3、加强关键岗位干部考核工作。建立科学评价和综合考核制度，强化从严管理和治庸治懒。结合平时考核、年度考核、换届（任期）考察、任职考察等统筹进行。
4、对关键岗位干部的德、能、勤、绩、廉等方面情况，采取发放测评表的方式进行专项测评。在考核内容上针对关键岗位的特殊性，注重考核关键岗位干部政治品德、个人品行、社会公德等方面的内容，全面检查干部的政治素养、工作能力、业务水平、廉洁自律、个人品行等各方面情况，真实掌握干部的平时表现，既重视干部才能的考核，更重视干部德的考核。将关键岗位干部的考核结果存入关键岗位领导干部德行档案。
第七条 对关键岗位干部重点管 ……（未完，全文共2304字，当前仅显示1465字，请阅读下面提示信息。收藏《街道关键岗位干部管理措施和办法》）