县物资总公司2012年“效能建设年”活动总结

目录/提纲：……
一、加强组织领导，推动效能建设协调开展
二、周密安排，精心部署，扎实推进机关效能建设
（一）统一思想，提高认识
（二）加大宣传力度，营造浓厚氛围
（三）加强作风建设，认真开展“三治”活动，提升公司机关效率
（四）健全办事流程，提升服务水平
（五）坚持党、司务公开，促进效能监督
三、积极建章立制，落实效能建设长效机制
四、开展效能建设效果
一是加强效能建设，促进经济发展
五、几点经验与启示
一要转变工作作风
二要增强服务观念
三要健全制度体系
四要进一步深化党、司务公开工作，建立廉洁高效公司
……
县物资总公司
2012年效能建设年活动工作总结

一年来，在县委、县政府正确领导下，根据《阳东县深入开展“效能建设年”活动实施方案》（东办发[2012]18号）文件精神，我公司以科学发展观为指导，围绕发展抓效能，抓好效能发展，进一步加强了公司效能建设，创优发展环境，提升了经营实效。现将今年我公司开展效能建设年活动情况总结如下：
一、加强组织领导，推动效能建设协调开展
为加强对公司效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了效能建设领导小组，由公司总经理陈谦任组长，分管领导任副组长，相关股室负责人为成员，领导小组下设办
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开展了自查自纠，采取面向基层和服务对象，以发放征求意见表、开展问卷调查、电话热线等形式，广泛征求本单位效能建设的意见和建议，使公司效能建设更具针对性、实质性。
（四）健全办事流程，提升服务水平。我们认真梳理和理顺了公司内部职能关系，按照“精简、便民”原则，减少中间不必要环节，大大提升了工作效率，方便了办事群众。
（五）坚持党、司务公开，促进效能监督。充分利用“四公开”信息平台和公司公开栏，每月将重大决策、党风廉政、财务收支、党费收缴、干部人事变动、评优评先等进行公示，自觉接受干部群众监督，工作透明度进一步增强。
三、积极建章立制，落实效能建设长效机制
我司坚持“实用、效能”的原则，在原有制度基础上，逐步完善补充效能八项制度和相应的实施细则，增强制度的实用性，针对性和可操作性，加强对公司内部和下属单位工作管理，提高办事效率。一是完善了干部职工岗位职责，进一步明确了岗位责任；二是严格执行公司采购制度和公司财务管理制度，对重要经费和大额经费支出都由班子集中研究、集体决定，严格控制各种费用的支出。三是建立完善制度，形成用制度规范从业行为，按制度办事，靠制度管人的机制，不断提高反腐倡廉建设的制度化水平。
四、开展效能建设效果
通过开展公司机关标准化建设，促进了各项业务的顺利开展：一是加强效能建设，促进经济发展。今年，我司在深化效能建设工作中，始终坚持把落脚点放在促进经济发展取得实效上，有力地促进了全司经济的发展。据统计，1-10月销售额约为810万元,同比去年增长9.3%，完税52万元，经济效益略有盈余，全面完成我司2012年年初拟定经济发展目标。二是公司学习气氛浓了，尤其中层干部为提高从业水平，积极参加政治理论、科学文化、市场营销、法律法规、业务知识的学习，提高了的思想素质和业务水平。三是公司的环境变了，工作人员衣着整洁，楼道、走廊和办公室干净、明亮，办公设施得到改善，工作环境有了较大的转变。四是公司作风明显好转，公司办定期不定期开展考勤督查无发现上下班迟到早退现象，均能严格遵守《考勤制度》。五是按照厉行节约各项要求，干部职工的资源意识和节约意识显著增强，从小事做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，资源浪费现象得到有效遏制，今年较往年经费开支缩减。 ……（未完，全文共1921字，当前仅显示1221字，请阅读下面提示信息。收藏《县物资总公司2012年“效能建设年”活动总结》）