市经信局企业服务科2013年工作思路

目录/提纲：……
一、妥善处理企业改革遗留问题，确保不把矛盾激化，不把问题上缴
一是进一步管理好集体资产，使租金足额回笼到位，确保国有资产保值、增值
二是进一步加强改制企业的服务工作
三是进一步_信访、上访、集访，确保将问题解决在基层
二、加强企业安全生产管理，确保实现全年安全生产工作目标“零事故、零死亡”
二是继续落实安全生产企业主体责任
三、推动企业理念升级，突出抓好企业培训
一是拓展“转型升级大讲堂”活动
三是以“送专家进企业帮扶活动”现场指导升级
四是以“企业家参加ENBA”推动人脉升级
六、努力履行科室职能，确保各项工作落到实处
……
2013年企业服务科工作打算
市经信局企业服务科2013年工作思路

根据委领导的要求，为全面推进各项工作，较好的完成各项任务，针对科室特点，围绕科室职能，我们认真思考，积极筹划，现将2013年科室工作安排如下：

一、妥善处理企业改革遗留问题，确保不把矛盾激化，不把问题上缴。一是进一步管理好集体资产，使租金足额回笼到位，确保国有资产保值、增值。目前我们已经完善了登月集团的集体资产管理，理顺了承租关系，规范了租金收缴程序，确保全年租金足额回笼。二是进一步加强改制企业的服务工作。登月集团改制时分立了7家私营企业和合金粉末厂2家企业，土地及部分房产仍归属集体，在改制时，工作组专题
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把控，切实将安全生产责任层层落实到车间、班组、员工，将安全生产检查落实到每一个生产环节、每一个工作岗位、每一个车间角落，确保做到“有隐患即整改”，“不安全不生产”，“不规范不上岗”。

三、推动企业理念升级，突出抓好企业培训。推动企业转型升级的关键在于提升企业家理念，培训工作是提升理念的重要途径。2013年，我们将在前几年开展培训工作经验的基础上，努力实现培训方式、方法上的转型和培训内容上的升级，力争造就一批具有战略眼光、开拓精神、管理创新能力和社会责任感强的优秀企业家。我们计划开展以下几个主题的活动：一是拓展“转型升级大讲堂”活动。臻选国内著名企业管理专家，提升授课专家层次，做好三个“切合”，即切合宏观政策变化，切合高港发展实际，切合本地企业情况，围绕企业转型升级的内容，组织高端讲座，确保在社会上形成较大的影响力；二是以企业管理升级为基础开展专题短训，确立“千企升级、百企示范”的要求为内容，初步划分“质量和品牌”、“资本和上市”、“信用和信息”、“规范和创新”等四个方面的主题，分别组织40名--60名的企业家进行短期集中培训，确保培训的效果；三是以“送专家进企业帮扶活动”现场指导升级。我们计划从当前民营企业十分关注的人力资源管理、财税热点、企业效率提升、企业未来投资方向和投资方式等问题入手，组织相关法律、财务、咨询机构的专家坐堂“义诊、把脉、开方”，帮助企业进行管理诊断，通过“义诊”，直接与企业对话，将科学的管理理论和工具方法介绍给企业，促进企业管理升级。四是以“企业家参加ENBA”推动人脉升级。组织优秀企业家参加国内、国际知名大学的EMBA或MBA学习。注重培养现代企业经营理念，进行系统管理理论培训，同时为企业参与国内外市场竞争积聚人脉资源，确保我区企业“拉得出，打得响”。

四、促进企业管理升级，重点做好管理创新工作，计划明年申报6家省、市管理创新示范企业。在新的一年里，我们计划选择6家工业企业，开展管理创新示范活动，通过邀请企业管理咨询公司帮助分析企业管理现状，确定企业管理创新主题，制定实施方案。协助企业掌控项目实施过程中的成本变化，确保推荐2-3家申报省管理创新示范企业。

五、推进社会管理转型升级，进一步加强诚信体系建设，确保企业信用管理工作规范化、长效化。信用是市场经济的重要基础，规范有序的市场经济活动需要建立一个能够有效调动社会资源和规范市场交易的信用制度。到2013年自上而下将会形 ……（未完，全文共2086字，当前仅显示1326字，请阅读下面提示信息。收藏《市经信局企业服务科2013年工作思路》）