木材集团公司总经理2012年述职述廉报告

目录/提纲：……
一、主抓企业生产经营管理，创造了可贵的经济社会效益
二、全力抓投资，主持建设506亩滨江广场等五大工程项目
三、积极转型升级，企业稳步提升
四、大力引进培养人才并提高收入和就业，企业稳定发展
五、积极推进改革和改制，解决企业历史遗留问题
六、加强企业文化管理和精神文明建设，促进企业和谐发展
七、强化学习和思想廉政建设，充分发挥党组织作用
八、不足之处：本人在取得成绩的同时亦存在许多不足
2、企业内部管理制度仍需进一步完善，实现全面科学管理
3、工作急躁，要求过高，工作方法有待进一步改进
……
述 职 述 廉 报 告
木材集团公司总经理2012年述职述廉报告
（二○一三年一元）

2012年本人积极响应市委市政府大投入、大建设、大发展的战略部署，在工投集团的坚强领导下，带领班子成员，团结广大职工，齐心协力，群策群力，取得了令人欣喜的成绩，今将一年来的工作总结如下：
一、主抓企业生产经营管理，创造了可贵的经济社会效益。
企业以经济社会效益为中心和基础，本人十分重视企业经济效益和社会效益，主抓企业生产经营，2012年共实现销售收入12亿元，占工投2012年总销售额一半以上，比去年同期增加近50%，利税约3000万元；另上缴海关增值税1.435亿元，进口木材60万m3；生产中纤板5万m3，节约木材近10万m3；生产无纺布4500吨，创工业产值近亿元；三产线木
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12年年租赁收入约1000万元，25人就业，极大缓解了温州仓储紧张局面，同时开始办理房产证和正式土地证。
(4)建设上伊标准厂房
2011年底开工建设总投资5099万元、建筑面积37298㎡的上伊标准厂房，2012年完成投资2500万元、建筑面积17779㎡。
(5)建设渔渡标准厂房
2012年6月5日签订江滨路B线拆迁协议，渔渡66亩安置用地进入供地程序，同时完成4.4万m2标准厂房建设前期相关审批手续，2013年将投资约5000万元，建成4.4万m2标准厂房，年租赁收入上千万元，为集团发展再创一个利润增长点。
2012年温州木材集团完成总投资7.2亿元，占工投集团2012年总投资近一半。
三、积极转型升级，企业稳步提升。
本人大力坚持木材主业经营，2012年经营线从原木进口向板材进口成功转型升级，木材进销量60万m3，成为全国名副其实的进口木材领袖企业，温州市进口十强企业。同时认真管理生产线积极进行技术创新和新产品开发，组织清洁生产，实施节能减排，生产线向差异化，深加工转型。积极管理三产线，2012年的租金收入近5000万元，从标准厂房、仓储出租，临时市场向现代服务业转型升级，建设滨江广场城市综合体。2012年公司生产、经营、三产齐头并进，连续七次名列温州市百强企业。
四、大力引进培养人才并提高收入和就业，企业稳定发展。
人才是企业发展的根本，本人高度重视人才引进和培养。2012年共引进各类人才15名，共安置25人就业，培养8名年轻干部走上领导岗位，促进企业干部年轻化和知识化，培养6名同志入党，在岗职工平均总收入从2011年的5.78万增加至2012年6.04万，收入的提高和就业安排是企业稳定发展的基础。
五、积极推进改革和改制，解决企业历史遗留问题。
企业在转型发展的同时，必须积极推进改革改制且要妥善处理好历史遗留问题，企业才能平稳发展，2012年公司改革改制任务繁重：
1、完成公司化改造
自年初完成审计、评估，至9月份终于完成公司化改造，紧接着办理税务、土地证、房产证、代码证等变更，规范的公司化运作，为现代企业管理奠定基础。
2、解决福鼎中纤板问题
自2010年6月25日停产至今年9月份，终于全部完成福鼎中纤板的流动资产处置、员工安排及固定资产处理，设备和配件以650万高价拍卖，并回转22.91%国有股且顺利进行拍卖，最终完成福鼎中纤板的股权变更，完成改制。
3、温州中纤板清算
自年初停产至今完成所有流动资产处置，应收账款回收，人员分流安置，只剩最后的设备拍卖，因评估价太高一再流拍，估计要到明年6月才能处置完毕。
4、温州橡塑材料清算注销
完成应收账款回疏，江滨路B线拆迁补偿审计及账务处理，只等B线拆迁补偿款到实即可清算注销。
5、上海泰轩清算注销
完成应 ……（未完，全文共3001字，当前仅显示1515字，请阅读下面提示信息。收藏《木材集团公司总经理2012年述职述廉报告》）