公司总经理2020年度述职报告

目录/提纲：……
一、理论学习上求新，提升能力素质
一是坚持向前辈们学，取长补短，学习他们的工作经验，学习他们的管理经验
三是坚持向实践学，注重理论联系实际，以取得成效和解决问题为最终的学习目标
二、工作思路上求远，谋划高质量发展
三、思想观念上求变，驱动创新改革
四、内部管理上求实，打造高效团队
五、党风建设上求严，营造廉洁氛围
一是增强廉政意识
二是认真落实“一岗双责”，正确处理好与各方的利益关系，正确对待手中的权利
六、存在的不足及努力方向
二是学习不够，不能很好的兼顾学习和工作
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公司总经理2020年度述职报告

2020年，在管理处领导的科学指导，处职能部门的大力支持下，我与班子成员合理分工，紧密合作，坚定不移地贯彻新发展理念，以“一个中心，五项工程”为措施，顺利完成管理处下达的任务目标， 1-11月份，实现经营收入**万元，完成目标任务的**%，同比上升 **%。实现净利润**万元，完成目标任务**%，同比上升**%。现将本人工作报告如下：
一、理论学习上求新，提升能力素质。
公司作为独立的下属公司，涉及面很广，需要多方面的知识来支撑其运营，自**年9月任职总经理以来，我深感自己知识的不足。因此，我把加强学习作为做好工作的一项重要措施来抓，牢固树立学习理念，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略475字，正式会员可完整阅读）……　
**、等大型终端企业，开发了价值为普通散货2倍的优质货种铜精矿；通过***的经营手段，稳固了长期优质客户，今年新开发6家客户，其中大型客户2家，中型客户4家，至此公司客户结构更趋合理。另一方面，我组织召开了业务结构调整专题会，深入分析公司发展的优势和劣势、特色与短板、基础与潜力，扬长避短、彰显优势，进一步明确了公司后期业务开拓的方向。
在安全环保上，我带领公司全体员工成功应对了今年
“高标准、高频率、高要求、高水平”的检查高压态势，未造成不良社会影响。安全方面，组织开展了安全系列活动，强化隐患排查。环保方面，完善了环保基础，制定了《环保综合管理制度》，明确各级人员的环保职责和要求，制定了年度环保实施方案；完成了排水沟清淤、初期雨水收集、污水接入城市管网等环保工程。进一步夯实了公司高质量发展的基础。
三、思想观念上求变，驱动创新改革。
变换思维天地宽，解放思想、创新求变是企业发展改革的必要手段。我坚持创新发展的意识，以创新的思维谋划发展、推动工作。
我注重公司品牌的创建，在“无障碍、高效率”的基础上，提出了“港湾式”特色服务品牌，并强力打造了“小而快、小而专、小而活、小而美”的“四小”子品牌；同时制定了《首问负责制管理办法》，增强了员工的服务意识和责任意识。
四、内部管理上求实，打造高效团队。
一个企业发展快与慢，关键在于在于公正办事，公正用人。作为“班长”，我始终把抓管理、带队伍作为重要工作职责。
管理上，我推进制度建设和内控管理，对原有制度进行清理、修订，查缺补漏，最终形成统一有效、全面覆盖、内容明确的123项规章制度，通过制度的力量来管人、管权、管事，为企业发展保驾护航。制定了内控实施计划表，对装卸作业管理、工程项目、固定资产管理等流程进行梳理，逐步消除和防止各种经营管理弊病的发生。
队伍建设上，坚持民主集中制原则，贯彻落实“三重一大”制度要求，不搞“一言堂”，注重发扬民主，集思广益；坚持班子分工负责制，对分管工作明确分工，落实责任。注重年轻管理人员的培养，给他们压担子，激发他们的潜力，搭建展示的平台。
五、党风建设上求严，营造廉洁氛围。
作为一名党员干部，我坚持廉洁自律底线，不碰党纪国法高压线，认真履行“一岗双责”，自觉树立、维护党员干部良好形象。时常提醒自己“清清白白做人，干干净净做事”，加强自我教育、道德修养。
一是增强廉政意识。我积极参加管理处和公司组织的各项廉政教育，算好廉政账，签订了廉洁 ……（未完，全文共2097字，当前仅显示1333字，请阅读下面提示信息。收藏《公司总经理2020年度述职报告》）