集团公司“双提升、创一流”工作简报
第Ⅱ-18期
乌江公司(贵州公司)“双提升、创一流”办公室 2013年1月16日
目 录
² 乌江渡发电厂
乌江渡发电厂“双提升”活动结硕果“三高三低”显成效-------02
² 东风发电厂
东风发电厂“三举措”促增效完美收官2012-----------------04
² 构皮滩发电厂
构皮滩发电厂攻坚“双提升、创一流”显成效----------------05
² 贵州华电桐梓发电有限公司
桐电公司精心编织冬季施工“安全防护网”促安全提升-------08
² 贵州华电毕节热电有限公司
毕节热电双提升多点开花实现扭亏-----------------------09
乌江渡发电厂
“双提升”活动结硕果“三高三低”显成效
在2012年度,乌江渡发电厂以“双提升、创一流”活动为契机,找准制约企业发展的瓶颈和短板,抓住
安全生产管理关键点,在经济利润和技术指标
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,使设备健康水平得到了提高;深化水电厂经济运行,对机组振摆进行在线监测,尽量保持机组在高效区运行,耗水率得以大幅下降,达到了历史第二的好成绩。
电率,综合厂用电率低,实现指标值为0.77%,同比降低0.31个百分点。该厂通过优化运行方式,根据主接线特点调整潮流分布,减少了机组及主变损耗。同时,各生产部门、班组通过合理化建议、小指标竞赛等活动对所辖设备进行小改造、小革新,即时消除了设备隐患,提高了设备的运行工况,为厂用电率的降低打下了基础。
成本,单位发电成本低,实现指标值63.51元/千千瓦时,同比降低40.63%。该厂通过不断强化价值链精益化管理,形成了全员、全方位、全过程抓经营、提效益的良好氛围。从强化全面预算管理,控制生产成本入手,对物资采购成本和管理费用成本等方面实施成本倒逼,将成本倒逼到各个业务领域和管理环节,使单位发电成本得到良好控制。
2013年是“双提升、创一流”攻坚克难的关键年,也是显成效、出成果的重要一年。该厂将以2013年作为新起点,进一步完善机制、细化措施、狠抓落实,通过专项整改,实现管理效益的全面提升,为跻身集团一流水电企业和实现集团公司“创建世界一流能源集团”的美好愿景而努力奋斗!
陈 芳
东风发电厂“三举措”促增效完美收官2012
2012年以来,东风发电厂以“双提升、创一流”为目标,以巩固“五星级”发电企业工作为思路,在圆满完成年度各项任务的同时,通过三项举措实现了盈利的大幅提升。
稳发满发,生产经营再上新台阶。面对去年汛期雨量充沛,来水形势较好的情况,该厂在落实稳发、满发措施的同时,切实加强设备管理、安全度汛等管理工作。针对主变持续高温的情况,及时加增风机,切实解决了问题,确保了设备的稳定运行。在厂多措并举之下,机组抢抓电量成绩优异:年发电量达244822.2230万千瓦时,超出调度计划电量199900万千瓦时的22.47%,连续安全运行2810天,超额完成了全年生产任务,企业效益稳步提升。
以人为本,安全生产跃上新高度。该厂以创“本质安全型企业”为目标,着力从推进企业安全生产基础性工作、抓好生产现场安全管理工作、培育安全文化三方面提升安全生产管理水平,不断夯实企业安全基础。
目标“创一流”,企业管理获得新提升。企业全年围绕“双提升、创一流”这一主线,通过生产上注重日常设备管理与维护,推行点检定修模式,着力生产经营指标精细化建设,生产管理做到有序推进。同时该厂作为集团公司第一批ERP试点建设单位。工作开展至今,通过举办全厂ERP知识培训班,编制了ERP宣传手册,运用网站、简报、橱窗等多种手段加强宣传,普及了ERP知识。通过管理流程的再梳理,提升了企业管理水平。
当前,全厂上下精神振奋,借力“双提升、创一流”活动,不断夯实企业生产经营管理基础,在新的一年,新的起点上,再创新佳绩,为公司发展添砖加瓦。
吴经纬
构皮滩发电厂攻坚“双提升、创一流”显成效
截止12月31日,乌江公司构皮滩发电厂实现了2012年安全生产无事故,年发电量达90.5亿千瓦时,比年度目标多发24.28亿千瓦时,创产值22.8亿元,利润达5.21亿元,超额完成年度各项目标任务,创该厂近4年来利润新高,为企业打赢“双提升、创一流”攻坚战作出了贡献。
2012年以来,该厂认真贯彻落实集团公司、乌江公司各项工作部署,把“双提升、创一流”活动贯穿于企业保安全、强管理、推创新、增效益、促发展的全过程,积极把握来水较好的大好形势,内优指标,外争电量,全面提升盈利能力和综合竞争力,取得了显著成效。
着力安全管理,夯实发展根基。该厂通过开展春、秋季安全大检查、“隐患排查”专项行动、“安全生 ……(未完,全文共5972字,当前仅显示2097字,请阅读下面提示信息。
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