省经济林研究所领导班子2012年度工作总结

目录/提纲：……
一、紧紧围绕科学发展观这一指导思想，研究确定全所发展方向和工作重点
二、牢牢把握发展这个第一要义，扎实有效推进全所各项工作
2、强化科技支撑，推进林业产业发展理论在于应用，成果在于推广
3、加大管理力度，健全完善规章制度没有规矩，不成方圆
三、深入贯彻从严治党方针，努力打造卓越团队
四、始终坚持民主集中制原则，不断加强班子自身建设
……
辽宁省经济林研究所领导班子2012年度工作总结
——在全所职工大会上的汇报材料
（2012年12月18日）
2012年是我们经济林所职工非常忙碌、非常辛劳的一年，也是全所职工非常支持我们新班子工作的一年。过去的一年，我们班子成员紧紧围绕厅党组的中心工作和大连市直机关工委的统一要求，结合所情，团结带领全所干部职工奋发图强、埋头苦干，各项工作在原有的基础上又结硕果。下面，我代表所领导班子把一年来我们的做法及取得的主要成效汇报如下：
一、紧紧围绕科学发展观这一指导思想，研究确定全所发展方向和工作重点
过去的一年，我们准确把握宏观环境变化的趋势、各级政府重视民生林业的机遇，林农脱贫致富的强烈需求，及时研究确定了全所2012年度的重点工作及目标要求，下发了《2012年度工作要点》，并将10项重点工作、43项主要任务分解到各个科室，目标任务落实到每个人身上。同时，根据6月19日厅党组书记、厅长曹元一行到我所调研座谈，6月28日马志刚巡视员在我所召开的分管部门半年工作汇报会精神，进一步补充、完善、强化了全年工作。提出了以应用研究和支撑服务为主线，以科研立所、人才强所、服务兴所、和谐建所为方针，以求是、创新、发展为理念的工作思路。集全所职工智慧，总结提炼了“求实创新、锲而不舍、兴林富
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、福建、山东等地引进保存了文玩核桃、抗旱核桃、核桃优良无性系、锥栗、中国栗、日本栗、平榛优系种质资源品种、株系112个并进行了扩繁。启动了棚内扦插大果榛子育苗试验。查明了榛子叶斑病、果腐病，核桃炭疽病、枯枝病的致病菌及分类地位。建立了三大树种主栽品种的指纹图谱。初步完成了核桃枝条抗寒性测定。完成了栗树6个品种花粉活力测定，核桃油、榛子油理化指标检测和品质分析。自主研发了核桃油、榛子油软胶囊。清点、收集了三大树种果实标本。参与了《中国果树科学与实践》、《中国板栗种质资源》2本专著的编写。全年发表学术论文15篇，其中《榛树叶片膜脂脂肪酸组成与其耐寒性关系》获辽宁省自然科学学术成果三等奖，《日本栗花粉生活力研究初报》获得了中国林学会经济林分会第六次年会优秀论文奖，特别一提的是《酸樱花芽抗寒力季节性变化的初探》被SCI杂志《欧洲园艺科学》采用，这是我所历史上的首篇SCI文章，非常不易，为所里赢得荣誉和地位，可喜可贺。
2、强化科技支撑，推进林业产业发展
理论在于应用，成果在于推广。2012年，我们全力推进了科技成果向现实生产力的转化，现承担推广项目17个，新增项目11个，新增推广经费270万元。新争取种苗项目1个、75万元，生产补贴专项4个118万元。
我们深入贯彻了全省林业科技供需对接会议精神，落实了同辽阳县林业局、绥中县水口林场、海城市牌楼镇、建昌县雷家店乡、宽甸县板栗站等部门的科技对接任务。实行了科研、推广、服务项目相互促进的一体化运行机制。组织专家学者深入到科研、生产一线，深入到农村、林区、林农中间，通过专题讲座和现场示范等形式为广大林农提供技术支撑。完成了5项国家林业局推广项目、1个省综合开发项目和建昌县科技特派团的年度计划任务，在绩效考核中取得了优异的考核结果。完成了大连市科技特派团项目的验收工作，农转资金项目正在进行中期监理。上报了《辽宁省杂交榛子苗木市场现状及对策》调研报告。
全年共繁育三大树种良种壮苗27万株，引进绿化苗木50万株，培育的核桃嫁接苗长势明显优于往年。承揽绿化服务项目5个、造价940万元，完成工程产值决算920万元。为发挥古树名木价值优势，健全种质资源，拓宽珍贵树种培育技术，成功地将我所活化石、两株古树名木--矮丛紫杉抢救性地迁至瓦房店市炮台科研基地。老干部种苗服务部，炮台科研基地，章党、古楼子榛子，四平核桃，邵店日本栗，蓝旗栗树等示范基地示范引领、科技支撑、苗木繁育、良种研发的作用更加突出，经营管理水平明显提升。今年，炮台科研基地被省林业厅命名为“‘辽宁省优良木本粮油——核桃’保障性育苗基地”。
全年完成森林抚育间伐试点作业2121亩，森林作业设计2100亩。申报抚育试点作业2000亩已得到省厅批准。2011年4000亩抚育试点采伐作业通过了国家林业局检查验收并被评为优秀等级。根据市场现状，取消了主伐和大径材抚育采伐。
通过与杨树所的共同努力，黑山县新兴榛子杨树高效商品林合作示范基地完成了项目一期、二期2000亩的杨树、榛树、绿化苗经营管理工作。实施了黑山县杂交榛子示范基地建设、辽西北高效商品林优良苗木繁育基地两个国家、省级项目。共补植榛树13000株、杨树5300株；完成了项目三期410亩12000株杨树造林工作；完成了榛子园地滴灌管线的安装调试，已组织人员按排涝设计方案进行了施工。
3、加大管理力度，健全完善规章制度
没有规矩，不成方圆。我们始终把管理作为所务建设的重中之重。启动了科研产业月活动，调整了所学术委员会、绩效评估工作领导小组，成立了安全维稳领导小组。开展了房屋拆迁、安置补偿相关资产处置工作，完成了综合楼评估，严格了费用核销程序，应收款催缴工作进展顺利。实行了维修改造项目造价审计制、议标制。出台了《炮台科研基地食堂管理办法》，完善了我所车辆、公务接待管理办法，严格执行了《财务管理制度》。对食堂、副食品供应、物肥药料使用实行了建账管理。 2次调整所领导班子分工、2次调整了炮台基地运行管理机制。规范了科室职能，调整了部分人员岗位，2名同志通过了技术等级考核，1名同志取得了教授研究员级技术资格。理顺提高了津贴补贴，增加了职工福利待遇，核销了离退休人员考察费、书报费。编制完成的十二•五森林经营方案通过了专家审定，踏查了部分森林资源，加强了木材销售监管。整理了森林资源档案，综合档案晋升省一级管理准备就绪。
积极落实全省林业政务信息和公文处理会议精神，组建了所信息中心，提出了工作信息化、信息工作化、工作信息一体化的思路，制定下发了《 ……（未完，全文共6913字，当前仅显示2427字，请阅读下面提示信息。收藏《省经济林研究所领导班子2012年度工作总结》）