企业办公室队伍建设情况汇报

目录/提纲：……
一、人员队伍现状
（一）机构设置与人员编制
（二）人员来源结构
（三）人员年龄结构
（四）人员学历结构
（五）人员专业结构
二、存在问题与不足
（一）办公室人员经常性超负荷工作
（二）缺乏实用的内部培养机制
（三）岗位编制与人员偏少，致使工作量大而不专
三、已采取的相关措施
（一）通过内部学习培训，提高现有人员业务能力
（二）通过实际工作磨练，增强部门团队协作意识
（三）通过内部计划督办，提升员工自身的执行力
四、下一阶段工作思路
（一）根据需要，完善队伍
（二）解放思想、鼓励创新
（三）爱岗敬业，发挥特长
（四）转变作风、改进方法
（五）加强学习，提高素质
（六）制度约束，逐步规范
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企业办公室队伍建设情况汇报
******有限公司

一、人员队伍现状
（一）机构设置与人员编制。目前，****公司办公室共设5个岗位：主任、行政管理、信息管理、后勤管理、文书。现共有人员6人，其中主任1名、行政管理1名、信息管理1名、行政后勤管理2名、文书1名，其中男性4人，女性2人。
（二）人员来源结构。现有人员中，社会招聘4人，劳务派遣2人。
（三）人员年龄结构。现有人员中，35岁以上1人，25-30岁3人，25岁以下2人。
（四）人员学历结构。现有人员中，本科学
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致很多工作开展不彻底，完成质量和专业化程度不高。
三、已采取的相关措施
（一）通过内部学习培训，提高现有人员业务能力。虽然公司现有内部培训机制不完善，但我们通过集中学习、帮扶传代等方式，进行强化提高现有人员的业务能力，并取得了一定成效。、
（二）通过实际工作磨练，增强部门团队协作意识。在日常工作中，尤其是一些活动组织以及其他团体性工作中，通过具体的分工协作，增强了部门人员的团队协作意识。
（三）通过内部计划督办，提升员工自身的执行力。根据公司统一计划安排，实行部门内计划督办管理，切实强化员工执行力的锻炼，使员工养成了一种自我计划、主动完成的良好氛围。
四、下一阶段工作思路
（一）根据需要，完善队伍。随着项目建设工作的深入推进，各项工作的专业化、规范化程度要求越来越高，工作量也越来越大，而现有人员已经不能适应目前的工作强度与质量要求。下一步，我们将根据工作实际需要，重新调整岗位设置，进一步补充完善办公室人员队伍。
（二）解放思想、鼓励创新。盈滨岛公司目前正处于发展关键时期，对办公室工作人员的思想与能力要求较高。为此，我们将进一步解放思想、转变观念、鼓励创新，面对新情况、新问题，勇于思考，敢于探索，大胆地推进工作创新。如：公文运转如何做到急事急办、特事特办，如何切实做好信息工作，如何加强档案管理的专业化程度等。
（三）爱岗敬业，发挥特长。办公室位是公司的内管家，工作多而杂，服务对象也多，稍有不慎便会引起领导或员工不满，工作开展难度较大。但办公室也是锻炼人的地方，下一阶段，我们将加强员工职业道德教育，合理调配人员，积极调动员工工作积极性和创造性，引导员工在岗位上充分发挥自身特长。
（四）转变作风、改进方法。办公室的工作千头万绪，每一项工作都与全局有着密切的联系。今后，我们将进一步摸索工作规律，转变作风，改进方法，变被动工作为主动服务，理清思路抓主要矛盾，合理统筹安排，做到忙而不乱。
（五）加强学习，提高素质。办公室工作 ……（未完，全文共1702字，当前仅显示1082字，请阅读下面提示信息。收藏《企业办公室队伍建设情况汇报》）