创新“五大机制” 打造“五型干部”

目录/提纲：……
一、创新素质教育机制，打造能力“复合型”国税干部
二、创新专业管理机制，打造征管“务实型”国税干部
三、创新纳税服务机制，打造服务“高效型”国税干部
一是落实政策服务
二是优化办税服务
三是抓好_服务
四是抓好涉税舆情管理
五是推行税务公开
四、创新文化激励机制，打造作风“优良型”国税干部
一是推进人才库建设，将优秀年轻同志列为重点培养对象
五、创新监督制约机制，打造廉政“纯洁型”国税干部
……
创新“五大机制” 打造“五型干部”

一、创新素质教育机制，打造能力“复合型”国税干部。人才是最活跃的先进生产力、是科学发展的第一资源。一要树立“人人皆可成才、人才投资是效益最大的投资、学习力就是竞争力”等理念，实施“一日一题、一周一课、一月一赛、一年一考”，实现由“要我学”向“我要学”转变。二要坚持进行“分岗位、分层次”的立体培训，由单纯的业务培训扩大到思想政治理论、党风廉政建设和职业道德修养等多方面，重点抓好骨干人才和一线人员的教育培训，以提高岗位技能为重点，开展岗位技能培训和岗位业务竞赛活动，使更多的干部进入市、省、总局级“税收业务标兵”、“税收业务能手”。三要鼓励干部在岗获取“三师”资格，大力培养“进得去、查得出”的税收业务“尖兵”。通过对政治理论、税收业务和财务会计等的学习，弥补干部
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加强国际进出口税收管理，开展非居民税源调查，积极获取售付汇、股权转让、利润分配等信息，做好非居民税收管理和反避税工作。加强出口退税审核管理，防范退税风险。七要制定行业税收管理制度，破解征管难点，建立社会综合治税机制，借助各职能部门的职能进行协税护税，形成全方位、立体化的征管体系。八要建立健全涉税信息传递机制，明确涉税信息传递内容，制作传递表格，固定涉税信息传递内容。规范涉税信息处理方式。要建立与工商、地税、质监、银行等部门的信息沟通和交换机制，强化外部互动，努力实现数据信息的共享和定期网络交换，全方位地采集与纳税人涉税业务相关的外部数据信息，最大程度地缩小征纳双方信息的不对称性。

三、创新纳税服务机制，打造服务“高效型”国税干部。服务是税务部门的_业务之一。一是落实政策服务。突出税收政策促进产业、园区、项目、民生发展的杠杆效应。鼓励生产性企业出口，加快出口退税进度。落实好扶持小微企业优惠政策、综合利用优惠政策。二是优化办税服务。要完善办税服务平台，整合资源，优化流程，简化程序，精简资料，扩大即时办结范围，健_、地税合作机制，切实减轻纳税人办税负担；继续抓好“星级”办税服务厅创建与管理，探索“同城（城乡）”通办，开展“免填单”业务试点。三是抓好_服务。推进纳税人_中心建设，完善_中心工作制度，规范纳税服务投诉处理，定期总结分析纳税服务投诉情况，健全纳税人需求征集、分析、评估和诉求响应机制，探索建立纳税服务绩效问责制。四是抓好涉税yq管理。五是推行税务公开。将办税服务流程、服务承诺、税收政策、欠税公告等张榜公布，推行“一站式”、“一窗式”、“预约式”和“限时式”等服务方式，把纳税人对税务机关满意度转化为纳税人的守法遵从度，在服务目标上实现“五个零”：服务“零距离”、征收“零差错”、交流“零障碍”、窗口“零投诉”、规定之外“零收费”。

四、创新文化激励机制，打造作风“优良型”国税干部。要提升文化自觉、增强文化自信、实现文化自强，打造作风“优良型”国税干部。一是推进人才库建设，将优秀年轻同志列为重点培养对象。二是集中开展作风整治，重点解决工作作风中的庸、懒、散问题，领导作风中的假、浮、蛮问题，学习作风中的怠、混、慢问题，为政不廉的私、奢、贪问题。三是树立先进典型，要用身边的先进典型引导干部，让干部在无形中感到有形，学有样子，赶有目标，激发国税干部爱岗敬业，增强“为国聚财、为民收税”的责任感和使命感，塑造团结奋进、创先争优的良好形象。四是加强国税文化建设，创新文化建设平台，构建并丰富“笃学善进、厚德健行”文化内涵，充分发挥文化的价值内驱力、道德感召力和实践引导力，使国税文化成为人心凝聚的“黏合剂”和创新发展的“助推器”。

五、创新监督制约机制，打造廉政“纯洁型”国税干部。纯洁性是国家公务员的从政之基，是党组织先进性的基础。加强监督制约，是维护和保持国税干部纯洁性、防止其权力寻 ……（未完，全文共2474字，当前仅显示1573字，请阅读下面提示信息。收藏《创新“五大机制” 打造“五型干部”》）