供电所财务分析

目录/提纲：……
一、基本情况
二、主要经济指标分析
三、成本费用
（一）费用
四、资产、负债情况
五、存在的不足
五是在工作中能严格按照公司要求，加大三级线损的考核力度，抓好了营销管理
……
供电所财务分析

**供电所在2010年度的财务工作中，严格按照公司和所内的要求，坚持作到开源节流、修旧利废，狠抓营销管理和财务管理，取得了较好的成绩。全所共管理10KV供电线路9条，计费表计一万余只，共有职工18人，且供电辖区内大宗用户较多。根据公司下达的目标任务，我所在年初经过认真的分析，把它分解落实到各片区，做到任务明确，责任到人，全力确保公司下达的目标任务完成。在半年检查时就做到了时间过半，任务过半，经过全所人员的共同努力，在年终，我所各项经济指
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％。
（5）代销材料完成 45.76万元，完成了全年任务，同比上升了38.71％。
从全年的经营数据分析,我所除供电量及线损外，全面完成了其它的经营目标,且各项指标与去年同比均有不同程度的好转,有的指标超幅较大,如代销材料的完成情况,这是取得的成绩,但我们冷静思考,这些成绩的取得既有必然,也有偶然,这是大家长期辛勤劳动的结果。在线损管理上,还没完全排除人为波动线损的因素,各责任片区经营状况还不平衡,但值得一提的是：我所的线损虽然没有完成计划数，但与去年同比，下降了2.05%，这仍是我们全所取得的成绩。
三、成本费用
（一）费用
在2010年中，我所的管理费用总的来说控制得较好，没有出现超支、多支的现象，降低了成本费用。
1、工资18.89万元，与同期相比有一定增加；
2、福利费１.４万元；与同期相比持平；
3、折旧费与去年同期持平；
4、办公费0.１２万元；
5、差旅费4.5万元；
6、运输费0.15万元；
7、民工费0.４７万元；
8、水电费与去年同期持平；
9、邮电费0.1８万元；

四、资产、负债情况
1、维修材料库存0.18万元；
2、代销材料库存2.19万元；

五、存在的不足
在2010年的工作中，我所账务管理及各项指标任务都取得了一定的成绩，主要是做了以下几个方面的工作：一是在营销管理上加强了力度，加大电费催收力度，确保了电费按时结零；同时还严格督促抄表人员，坚决杜绝了估抄、代抄、漏抄、错抄情况的发生，对发现的问题都及时进行了纠正和处理。二是及时向所内和公司传递了各类统计数据，确保所里能及时调整工作思路，夯实了各类任务完成的基础。三是加强了安装市场的监管，主要是加强了安装市场的清理和监管，促进了代销材料的大幅增长。四是进一步加强了对财务资料的保管和归档，确保数据的真实性和可比性，为全所的各项指标完成提供正确的 ……（未完，全文共1617字，当前仅显示1028字，请阅读下面提示信息。收藏《供电所财务分析》）