市锅检所领导班子2012年述职报告

目录/提纲：……
一是今年开展的主要工作（一）抓队伍，促管理，基础能力建设明显提高
1、优化检验队伍结构，合理配置人力资源
三是进一步理顺劳务关系，规范人事管理
2、注重教育培训，提升人员综合素质
3、加强管理，细化考核，注重落实
一是修订完善管理制度
二是加强督查督办工作
三是加强对分所的管理和指导
（二）抓好业务，规范行为，检验工作质量明显提升
1、实现监检系统两网合一，信息共享
2、规范检验工作行为，提升检验工作质量
3、以监督检查为契机，完善质量体系，提升检验能力
4、加强质量安全风险排查整治和研判
5、规范特种设备作业人员考核管理
（三）抓好基建，科学规划，加快检验基地和实验室建设
1、认真开展质检二期设计规划工作
2、积极开展胶南特种设备检验检测基地的调研论证工作
3、注重科研合作，强化实验室建设
（四）抓好党建，扩大宣传，深化行风廉政和宣教文化建设
1、强化班子组织建设
2、积极开展创先争优活动
4、深化特监文化建设
5、圆满完成重大赛事活动和接待任务
三是明年的工作打算1、认真准备，争取顺利通过检验机构资质换证
2、加强进特检实验室的建设
3、加强管理培训，强化队伍建设
4、加快推进检验基地建设工作
5、积极做好事业单位改革工作
6、巩固和提高特种设备定检率
7、加快推进特种设备作业人员考核工作
8、加强财务管理工作
9、……
市锅检所2012年班子述职总结报告
市锅检所领导班子2012年述职报告

今年以来，我所在市局党委的正确领导下，在各级各部门的支持和帮助下，按照市局提出的“对准频道、狠抓落实、创新发展、继往开来”的要求，紧紧围绕2012年工作要点，认真抓好班子建设，落实各项制度，积极推进科学规范管理，全面提升检验能力，较好的完成了年度各项工作。截止11月底，我所共检验特种设备59616台，全所实现收入4475万元，（其中锅检实现收入1560万元，完成全年任务指标的100.7%；特检实现收入1525万元，完成全年任务指标的109%；检验分所实现收入1396万元，完成全年任务指标的97.5%），未发生特种设备安全事故和检验质量责任事故。下面我代表所领导班子进行述职，分三个方面：
第一是今年开展的主要工作
（一）抓队伍，促管理，基础能力建设明显提高。
1、优化检验队伍结构，合理配置人力资源。一是为强化队伍建设
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略640字，正式会员可完整阅读）……　
的学习培训和教育活动，使全所干部职工“学有所得、学有所用”，自觉把思想、工作、行动统一到市所重点工作上来，为开展各项工作奠定了基础。
3、加强管理，细化考核，注重落实。一是修订完善管理制度。新制定印发《锅检所政务督查工作规定（试行）》、《锅检所印章管理办法（试行）》等8项管理考核制度。二是加强督查督办工作。围绕市局重要指示和市所重要决定，采取督促催办、督查通报和强化考核等形式，重点对办公秩序、文件通知、领导指示的落实等工作进行督查督办，提高行政执行力，确保全所各项工作顺利进行。三是加强对分所的管理和指导。进一步整合分所资源，发挥分所地域优势，调动分所的积极性，统一管理体系和模式，提高分所的检验检测能力。并积极与各分所当地分局联系，加强沟通交流，实行双重管理，促进分所的业务发展。
（二）抓好业务，规范行为，检验工作质量明显提升
1、实现监检系统两网合一，信息共享。通过与省局金质公司的联系沟通，实现了市所“特种设备检验系统”与省局“金质特种设备管理系统”的数据对接。从技术层面解决了多年因检验信息不能即时更新而影响特种设备定检率的问题。确保监察管理系统检验信息及时准确修改，完善检验软件系统，提高检验工作效率。
2、规范检验工作行为，提升检验工作质量。通过召开全市起重机械制造、使用企业工作会议，电梯新标准宣贯培训会，压力容器检验培训会等专题工作会议，宣贯新标准、新建规；研究探讨当前有关特种设备安全事故案例，深入进行剖析，查找不足。同时通过开展检验工作整顿、质量内审、报告比对、报告抽查等形式，狠抓检验报告质量，落实检验责任目标，不断提高检验质量和工作水平。还主动组织召开了“3+1”联动会议，加强检监互动和交流协作，确保特种设备的安全运行。
3、以监督检查为契机，完善质量体系，提升检验能力。今年我所迎接了国家局飞行检查组、省局监督检查组、机构能力建设验收组、考试机构验收组、实验室资质评审组和各级领导对我所检验工作进行的监督抽查、验收评审等。虽然都顺利通过，但是在检查中也指出了我所存在的一些问题和不足，所领导也非常重视，立即部署整改措施，专门针对存在问题和不足印发《国家局和省局监督抽查情况通报》，要求相关部门逐一对照，认真研究分析原因，提出解决措施，落实整改，完善质量体系运行，扎实推进特检工作。
4、加强质量安全风险排查整治和研判。按照市局实施方案要求，明确目标，分解任务，细化措施，全面落实排查整治各项工作。召开干部会议、全所大会进行传达部署，结合省局和国家局特种设备安全监督抽查活动和机构换证发现的问题，多次召开专题研讨分析会，重点对检验队伍和检验检测工作中存在的风险隐患和质量安全问题进行排查。通过质量安全风险排查，及时发现质量安全隐患，及时予以处置。针对发现的问题逐一分析原因，制定整改方案，建立防控措施，加强源头治理，消除问题隐患。
5、规范特种设备作业人员考核管理。为适应新形势的需要，我所立足现有条件，组建成立了“青岛市特种设备考试中心”。租赁设立模拟考试场所4处，1980余平方米。新采购起重机、电梯模拟考试设备、考试管理软件及考试题库等。完善了考试机构质量管理体系文件，建立了报名大厅、理论、模拟考试室、设备展览室、档案资料室等办公场所，实现了作业人员考试的机考化、题库化、模拟化要求，形成对特种设备作业人员考试的便捷、规范化服 ……（未完，全文共5116字，当前仅显示1796字，请阅读下面提示信息。收藏《市锅检所领导班子2012年述职报告》）