高管半年试用期满述职报告
---**集团**物业管理公司副总经理、党总支副书记
公司高管半年述职报告(副总经理、党总支副书记)
(2013 年 6 月)
去年 12 月,通过公开竞争,本人被公司聘为**服务有限责任公司副总经理。同时被公司党委任命为公司党总支副书记。根据公司党发〔2013〕第 18 号文件精神,现将本人半年试用期工作
总结如下:
一、本职工作方面
1、思想政治方面。半年来,我认真学习领会党和国家的路线方针政策,特别是认真学习了党的“十八大”报告和集团公司深化内部改革系列文件精神,使自己在思想上、行动上与上级党组织和公司保持了高度一致。
2、总支工作方面。**物业党总支是由幼儿园党支部、**物业公司党支部等几个单位组成,为更好开展总支工作,根据实际,成立
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略560字,正式会员可完整阅读)……
“创先争优”主题实践活动的一个组成部分,公司党总支以“双亮”活动为抓手,通过一系列主题实践活动的开展,不断提升服务管理水平,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先发模范作用。如根据**物业管理公司“深入开展解放思想大讨论活动实施方案”,结合工作实际,就如何进一步解放思想,推进各项工作,公司各部门展开了热烈的讨论,掀起了解放思想大讨论的热潮。
3、行政工作方面。作为副职,积极主动配合正职工作,及时补位,主动沟通,始终保持了意见统一、原则一致。半年来,按照工作职责分工,紧紧围绕公司制定的中心工作认真履行职责在公司经营管理中积极建言献策发挥参谋助手作用积极配合股份公司双提升工作。主动协调金华办事处,共同对基地环境卫生绿化管理,门市管理尽行整制,使基地环境有了较大的提高为广大员工提供了一个优美的生活环境.按照股份公司要求开展塑编、成品、物资部等单位的外用工解聘清理工作,在长达半年的协商谈判下,目前此项工作已经基本接近尾声;同时为解决公司内部计划外用工历史养老保险问题上,采取对 169 名计划外用工逐一恳谈的形式,对他们的养老保险问题进行了认真细致的了解和梳理,通过不懈努力现以基本与他们达成共识,如此项工作顺利完成,将会用最小的成本处理好公司计划外用工的养老保险历史问题,为公司规避用工风险。在股份 226名的计划外用工解聘和**公司的 169 名计划外用工养老保险问题解决的工作中始终坚持原则,坚持最大限度维护好企业和劳务工权益,工作中既尊重历史,又注重现实,通过耐心细致的工作,妥善化解了矛盾,没有造成较大_性事件发生。
4、廉洁自律方面。从我做起,严格要求、遵纪守法、不谋私利,坚持党管干部原则,搞好党风党纪教育,加强民主监督机制,建立健全党政联席会议制度,凡是对公司的生产经营、资金管理、干部管理等重大问题都能集体研究决策。5、存在问题。一,经营拓展方面,目前现有的服务与实际需求还存在着不相匹配的情况,后期应增加部分针对于业主的增值性有偿服务.
二,管理方面的问题,
从宏观方面来讲,战略计划有待进一步的加强.同时,对管理重点环节把控尚不到位,公司制度执行效果反馈及执行力度也还需要进一步强化.从微观方面来看一是部门间的相互衔接要加强.二是流程间存在制度的缺陷或监督的缺失.影响着工作效率的提升,三是各部门的管理制度及工作安排与流程有发生冲突的现象.三,员工素质意识方面的问题急业主所急的服务意识,零干扰服务意识,环境维护意识,安全防范意识,节能意识,成本控制意识等等.员工整体素质和工作能力距离一流的物业管理公司的要求还有一定的差距,有待进一步提升.下半年
工作计划一,强化服务意识,进一步提升工作质量下半年工作中要继续强化服务意识,以业主满意为检验工作质量的最终标准,全面深化服务管理_改革,扩大服务的广度与深度,在工作质量,服务时效上狠下功夫,提高工作效率.二,强化创新意识,卓有成效地开展工作强化 ……(未完,全文共2474字,当前仅显示1573字,请阅读下面提示信息。
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