市财政局2013年行政效能考核办法

目录/提纲：……
一、指导思想
二、考核原则
三、组织领导
四、考核范围
五、考核内容及方法
（一）中心工作（基准分：45分）
1、月度工作目标（12分）
2、财政工作要点（10分）
3、绩效管理年活动（6分）
4、临时性重点工作（2分）
5、财政监督（3分）
6、审计检查（3分）
7、争取资金（4分）
8、预算管理（2分）
9、财政决算（1分）
10、差异化项目
（二）诚信建设创新年工作（基准分：10分）
（三）督办工作（基准分：4分）
（四）机关纪律和作风建设（基准分：11分）
（五）基础工作（基准分：10分）
（六）民主评议（基准分：20分）
（七）威海及我市考核
（八）加分项目
（九）减分项目
（十）其他
……

市财政局2013年行政效能考核办法

为进一步加强财政科学化、精细化管理，提高财政绩效管理水平，充分调动各科室和全体工作人员干事创业、创先争优、狠抓落实的积极性，现制定2013年行政效能考核办法。
一、指导思想
以市委、市政府《关于深入开展“诚信建设创新年”活动的实施意见》和各级财政工作会议精神为指导，以开展“诚信建设创新年”活动为主题，以“绩效管理年”活动为主线，以《2013年财政工作要点》为目标，以开展“科室工作目标承诺”活动为抓手，在全局营造抓落实、促发展、提效能的良好工作氛围，全面推进工作作风转变和行政效能提升。
二、考核原则
按照市委、市政府工作部署和局党委确定的财政工作要点，根据财政局科室工作职责，本着客观公正、民主公开的原则，全面准确地评价各科室及局机关工作人员的工作绩效，进一步强化财政管理，提高行政效能。
三、组织领导
为加强对考核工作的组织领导，局党委成立行政效能考核工作领导小组（以下简称考核领导小组），党委书记、局长王刚任组长，宋开明、王行伟、卢志刚、刘景奕任副组长，办公室、政工科、预算科、国库科
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绩效评价。实行集体考核打分，考核结果要分出档次。（2）绩效管理。对绩效管理年有关工作，未达到进度要求、在检查督导中存在问题、工作开展不积极的，进行减分。工作主动、成绩突出、积极总结好的经验做法的，进行加分。本项由预算科牵头，制定具体考核办法，局“绩效管理年”活动领导小组组织考核。
4、临时性重点工作（2分）。年终考核。市里及局党委布置的临时性重点工作，全部按时限、按要求办结的，得2分。出现问题的，每次减0.2分。
5、财政监督（3分）。根据各级财政监督部门检查结果，科室自身及所联系预算单位、镇区在财政财务和收支管理上出现失误和问题的，主要责任科室每次减0.2分、次要责任科室每次减0.1分，造成重大失误的，主要责任科室每次减0.5分、次要责任科室每次减0.2分。A组科室及B组的采购处、会计处、国资局、基层处、非税处等应按时提报年度财政监督检查计划，不按时提报的，或科室自行组织的检查程序及文书（通知、底稿、检查报告等）不规范的，予以减分。本项由监督办制定具体考核办法并组织考核。
6、审计检查（3分）。根据各级审计机关审计检查结果，科室自身及所联系预算单位、镇区在财政财务和收支管理上出现失误和问题的，主要责任科室每次减0.2分、次要责任科室每次减0.1分，造成重大失误的，主要责任科室每次减0.5分、次要责任科室每次减0.2分。本项由预算科、国库科负责考核。
7、争取资金（4分）。年终对A组科室进行考核（国库科考核调度款）。本项加减分不超过2分，由预算科牵头，确定争取资金计划、制定具体考核办法，并进行考核。
8、预算管理（2分）。对A组科室和B组的非税处进行考核（A组基准分为2分，B组基准分为0分，不承担此项工作的科室，得基准分）。在部门预算编制“一上”、“二上”阶段，未按时间要求汇总报送的，每迟报一天减0.05分；预算汇总表不准确的，每一处错误减0.05分；财政支出指标系统录入、审核等工作出现错误的，每一处减0.05分；未按要求报送供养人员信息更新数据、数据库更新不及时或出错的，每次减0.05分。其他考核小项由预算科确定，并制定具体考核办法，负责考核。
9、财政决算（1分）。对A组科室和B组的基层处、非税处进行考核（A组基准分为1分，B组基准分为0分，不承担此项工作的科室，得基准分）。未在规定时间内报送联系预算单位决算（包括纸质和电子版），每迟报一天，减0.05分，错报、漏报的，每处减0.05分；国库科、基层处、非税处向上级财政部门报送全市汇总决算，错报、漏报的，每处减0.05分。本项由国库科负责考核。
10、差异化项目。（1）年终对资产公司融资工作，非税处、国资局组织收入工作，预算科、非税处、企财处、会计处、行政政法科、农发办、农业科回收周转金工作进行考核，完成局党委下达计划的，得0.3分，完不成计划减分、超额完成计划加分，本项加减分不超过0.2分，由国库科牵头，确定目标计划、制定具体考核办法，并负责考核。（2）年终对基层处争取资金情况，采购处、评审中心节约资金情况，监督办查处违规金额情况进行考核，完成年初承诺目标和局党委要求的，得0.3分，完不成目标计划减分、超额完成目标计划加分，本项加减分不超过0.2分，由预算科牵头，制定具体考核办法，并负责考核。
11、科室承诺的其他中心工作（2分）。对科室承诺的其他中心工作，有未按时限、按要求办结的，每项减0.2分。
（二）诚信建设创新年工作（基准分：10分）
12、学习笔记和档案资料管理（2分）。年终考核。局诚信建设创新年活动领导小组组织对科室《学习笔记》、文件档案、活动的音像图文资料进行观摩考核，集体打分。
13、活动总结和汇报（2分）。年终考核。对科室报送总结、汇报和其他文字资料情况进行考核，根据报送质量和时限进行打分。
14、主题活动（2分）。年终考核。对科室组织和参加市里、局里组织的诚信建设创新年活动、诚信创新品牌创建等进行检查打 ……（未完，全文共5998字，当前仅显示2106字，请阅读下面提示信息。收藏《市财政局2013年行政效能考核办法》）