分公司党委书记劳动模范候选人事迹材料

目录/提纲：……
一、促地企共荣谋发展
一是文化搭台增进企地交流
二是投身公益展现国企风范
二、培育企业文化子理念
一是建塑员工行为文化
二是培育学习力文化
三是开展安全文化建设
四是建立反思文化
五是培育精细文化
六是倡导感恩文化
三、区域党建齐抓共管
四是区域党建上共谋大局，和谐发展五是统一活动，塑造强有力的团队意识
四、“十件好事”为职工谋福利
……
煤化工集团栾川龙宇钼业有限公司
分公司党委书记劳动模范候选人事迹材料

***同志在担任***钼业有限公司党委书记以来，始终坚持党的路线、方针、政策，在思想上、政治上与党中央保持高度一致，以昂扬的斗志、强烈的事业心和高度的责任感立足本职工作，全心全意投入工作中去，在地企关系、区域党建、企业文化建设和维护职工合法权益方面取得突出成绩，受到当地政府、企业、人民和广大干部职工的高度称赞。现将具体事迹汇报如下：
一、促地企共荣谋发展
征地搬迁一直是困扰工矿企业安全生产的难题，在***同志的带领下，龙宇钼业将解决征地搬迁难题作为重中之重，通过文化搭台、投身公益等一系列举措，着力构建和谐企地关系。一是文化搭台增进企地
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系的学习宣贯、认知认同，内强素质、外树形象，建立了员工诚信账户管理体系，制定完备了部门岗位职责和工作标准，优化管理流程，全面提升了公司的管理效率。二是培育学习力文化。定期组织开展干部进行实务知识培训，读好《责任胜于能力》、《细节决定成败》、《答案永远在现场》三本书，基层车间、班组开展“三好四会”（管好、用好、修好；会使用、会保养、会检查、会排除故障）岗位练兵活动，不断提升员工业务素质。三是开展安全文化建设。开展了《千方百计保安全，万语千言话龙宇》合理化建议征集落实和员工格言征集评选活动，引导全员为公司管理水平提升献计献策。四是建立反思文化。持续开展“写案例、讲案例”征集和演讲活动，促进分享交流，借鉴经验，认真从中挖掘有价值的信息。五是培育精细文化。公司实行全员精细化管理办法，进行了业务分工和职责划分，明确了工作目标和工作标准，并实行严格的责任追究制度，不断提升全员责任意识和工作执行能力。六是倡导感恩文化。开展了全员中国传统文化教育和培训，培育员工善良的心态，进取的态度、和善的美德；开展“感恩于心，感恩在行”主题系列活动，培育感恩意识，形成企业感恩员工、员工感恩企业的良性互动。
三、区域党建齐抓共管
根据永煤在栾企业的观念、文化、管理方式等的不同和党组织基础工作薄弱的现状，***同志主抓五个重点全面推进区域党建工作，一是通过内刊《钼业通讯》在宣传上造势，激发活力；二是传授管理经验促进各在栾兄弟企业的管理水平；三是相互借鉴先进生产经验和技术，提升效益；四是区域党建上共谋大局，和谐发展；五是统一活动，塑造强有力的团队意识。在此基础上，以***同志为核心的龙宇钼业党委总结形成了“三个共享三个确保”的工作方法，并在永煤公司经验分析会上做了汇报并得到推广应用。
四、“十件好事”为职工谋福利
本着为民惠民的人本思想，2012年，***同志在述职报告中承诺做好“十件好事”，并接受广大干部职工的监督。一是增加骨干员工的收入，目前公司一线骨干员工收入已基本实现这一增长目标；二是各种保险确保缴纳到位，目前所有员工都已按时足额缴纳社保，医疗卡已发放完毕；三是改善职工居住条件，目前公司的职工公寓楼已完工，矿山职工宿舍也开始进场，同时公司还为职工联系了在栾企业在建小区，享受团购优惠；四是抓好“两堂一舍一厕“的管理，目前公司机关已搬进新餐厅，分公司的餐厅、宿舍、厕所的条件已得到大大提高；五是关注职工身心健康，公司每天组织干部职工免费参加体检，并组织劳模、先进人物疗休养；六是继续开展“两送一助”和“一帮一”活动，截至目前公司已 ……（未完，全文共2190字，当前仅显示1392字，请阅读下面提示信息。收藏《分公司党委书记劳动模范候选人事迹材料》）