药店人力资源部年度工作总结

目录/提纲：……
×二、人员招聘及储备：引进优秀人才，为公司注入新鲜血液
×三、员工培训：实现从一般服务向知识服务转化
×四、员工考核：试用员工转正考核能够公正、公开、公平的完成
×五、创收：为公司发展尽本部门微薄之力
×六、同公司上下齐心协力顺利通过认证工作
×一、做好员工培训，提高培训质量
×二、加强招聘工作，完成人员储备任务
×三、做到员工考核有方法、有效果、有力度
×四、丰富企业文化，展现企业优势
×五、改进自身不足，提高个人管理水平
……
*年度工作总结
　　*
　　
　　*▲工作阶段
　　*▲重点工作项目
　　**▲建议及个人思想汇总
　　*▲年度人力资源部工作计划
　　
　　
　　
　　汇报人：现在
　　
　　
　　年月
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　工作阶段
　　
　　*日期
　　*工作部门
　　*工作主旨
　　*工作主要内容和取得成绩
　　
　　
　　门店管理部
　　各门店日常的管理工作。
　　门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作；
　　做门店工作；
　　门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作；
　　规范门店的日常工作，使工作有序进行。
　　
　　至今
　　人力资源部
　　招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等，门店管理部部分日常工作
　　“华山论剑”大连地区第二名；
　　店长竞聘成为选拔人才的窗口，提高员工积极性；
　　“业务大比
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