您的位置:新文秘网>>毕业论文/职工/>>正文

浅议如何提升员工幸福感

发表时间:2014/2/15 12:29:50
目录/提纲:……
一、正确认识提升员工幸福感的重要意义
二、影响员工幸福感的主要因素
三、提升员工幸福感的方法和途径
(一)以思想教育提升员工幸福感
(二)以事业提升员工幸福感
(三)以情感提升员工幸福感
(四)以企业文化建设提升员工幸福感
(五)以提高民主管理水平提升员工幸福感
(六)以“四化”保障员工的幸福感
一是实效化
二是系统化
三是科学化
四是可持续化
……
浅议如何提升员工幸福感

【摘要】随着社会经济的不断发展,国家综合实力和全民物质生活水平的不断提升,“以人为本”的观念已深入人心,幸福理论越来越受到社会的高度关注,把幸福管理理念引入企业管理,正确认识提高员工幸福感的重要意义,了解影响员工幸福感的原因,切实从良好工作环境的营造、个人发展愿望的满足、人性化的关怀等方面,积极探索有效途径,提升员工职业幸福感,推动企业健康和谐发展具有重要意义。
【关键词】员工 提升 幸福感

   引言
   近年来,随着社会经济的不断发展,国家综合实力和全民物质生活水平的不断提升,特别是中央“坚持以人为本,实现全面、协调、可持续发展”科学发展观的提出,幸福理论越来越受到社会的高度关注;企业发展的进一步壮大,如何提高企业员工的幸福感就越来越受到人们的高度重视。本文就如何采取有效途径,在提升员工的幸福感方面作一些粗浅的探讨。
   一、正确认识提升员工幸福感的重要意义
   
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略656字,正式会员可完整阅读)…… 
忠诚感恩的为人准则,竞争进取的人生态度,齐心协力的团队精神”起着十分重要的作用。
   第三,提升员工幸福感对提高企业整体素质,增强公司凝聚力具有重要的现实意义。一方面要加强安全管理,确保企业、员工平安;另一方面要从人才培养的角度,打造员工发展的通道;同时还要加强和完善激励机制建设,有效提升员工的成就感,这三个方面对于引导员工“快乐工作”至关重要。
   二、影响员工幸福感的主要因素
   企业应全面了解员工的真实需求,现代社会竞争加剧、发展节奏快等因素让员工普遍存有职场困惑,虽然员工收入不断提高,但压力感也在增加,所以收入高低不是影响员工幸福感的惟一因素;尤其企业发展到一定程度,员工收入能满足生存需要时,员工更希望工作能实现自我价值和获取幸福的源泉。让员工快乐工作,是提高员工幸福感的有效方法之一。
   从企业发展实践看,影响员工的幸福感大体可概括分为两方面:一方面是客观幸福感,即企业可以通过自身建设规划改善员工的生产工作环境和员工生活福祉,通过外在因素促使员工幸福感提升,也就是说,员工幸福感必须建立在一定的物质基础之上;另一方面是主观幸福感,员工在客观必要条件得到基本满足后,员工精神需求在逐渐上升,企业既要着力培育员工理性平和、开放包容的心态,引导员工知足常乐、自得其乐,又要加强在企业的社会文化价值导向、企业稳定、合理制度、公平公正的考核评价机制和发展前途等方面的制度建设,这是员工持续获得幸福感的保障。
   三、提升员工幸福感的方法和途径
   作为企业,必须高度重视提升员工幸福感,要将其作为一项重要的工作来抓,并要卓有成效地开展好这项工作,以进一步激发员工工作的积极性。
   (一)以思想教育提升员工幸福感。思想教育是奠定培养员工幸福感的思想基础。要通过多种形式加强员工思想教育,引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确的思想观念,培养良好的道德风尚;正确对待成绩、荣誉、困难、失败、挫折,始终保持自尊自信、理性平和、乐观豁达、积极向上的和谐心态,从而培养幸福感的养成。
   (二)以事业提升员工幸福感。企业应针对不同岗位,针对不同的员工需求,设立合理、科学的员工发展和职业规划,并与企业发展的目标紧密结合,让员工清晰地看到自己的价值,并认识到自己在团队中的重要作用。要加强人文关怀,对优秀员工,不仅要物质激励,也要精神表彰;对落后的员工,要尊重其人格,挖掘自身的发展潜在因素;要将员工业绩、责任、职级、技能等予以量化,建立畅通的职务晋升和员工级别晋升通道,使员工的培养、培训、选拔、晋升形成一个完整的体系,激励员工不断提升业绩,勇于承担责任。当员工的满意度、幸福感和工作积极性得到提升时,才能实现企业与员工的共同进步。
   (三)以情感提升员工幸福感。建立和谐友善的人际关系,营造增强员工幸福感的氛围;和谐的干群关系、和谐的同事关系、和谐的工作环境等都能让员工感受到幸福;领导与员工、员工与员工要和睦相处,真诚相见,友善相待,促进沟通协作,形成团队合力,建立关爱他人、帮助他人等于帮助自己的理念。理解是每个人内心的渴望,了解员工的不满情绪,管理者直接关注、关心员工的状态,多一点微笑,多一点倾听,多一点理解;每个人都有希望得到赞赏的心理,不一定要完全依赖于经济激励,有时非经济激励也能带来事半功倍的效果,如及时的表扬和鼓励、免费的体检,带薪休假等等,都会增强员工的收获感和自信心,从而从 ……(未完,全文共3647字,当前仅显示1842字,请阅读下面提示信息。收藏《浅议如何提升员工幸福感》