浅议如何将企业工会工作的安排与部署转化为高效落实

目录/提纲：……
一、安排部署与高效落实的内在关系
二、企业工会工作安排部署是前提，高效落实是保障
三、企业工会工作如何才能做到高效落实
一是部署工作做到科学合理切合实际
二是落实工作做到细微慎密入情入理
三是加强工会工作者的思想政治建设，不断提升业务能力
四是善于总结经验，反思不足，良性改进，提升落实效果
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浅议如何将企业工会工作的安排与部署转化为高效落实

2013年11月，_同志在山东调研时指出：“一分部署，九分落实。改革蓝图有了，现在的关键是把蓝图一步步变为现实。”_同志对部署与落实关系的论断，形象的阐述了说与做、思与行的辩证关系，为指导我们实践工作提供了科学的方法论。怎样将新形势下的企业工会工作安排部署转化为高效落实，从而更好的为职工服务，为企业服务，成为企业工会青年工作者研究的新课题。
一、安排部署与高效落实的内在关系
部署既关宏观，又涉微观。宏观部署主要是指关乎党和国家在重大领域的发展指导思想和战略决策；微观部署是指一个组织的决策、计划、制度等指导组织发展进步的，能够体现组织发展目标、发展路径以至运作程序的框架性规定。
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用足“九分”精力才能为高效落实提供保障。
就企业工会工作来说，工会常常需要安排部署一些涉及基层工人利益的具体工作，在工作的进度上，又制定了多个细节节点，但受基层工会组织力量薄弱，人员分散、基层工人素质差异，往往造成对工会工作认识不到位，落实不具体，工作效果打折扣的现象。其实，这也是工会工作对部署和落实的认识不到位而导致部署和落实出现偏差。如果，我们把在工会工作中的重视度，从安排部署转化到如何高效落实上来，把落实过程中发现的问题，既能找得出来，也给予彻底解决，那么不能高效落实的问题也必将迎刃而解。
三、企业工会工作如何才能做到高效落实
工会工作在企业里占有极其重要的位置，它是职工之家，是企业稳定发展的桥梁和纽带，因此，工会的每一项工作都关乎着职工的利益，影响着基层职工的情绪。我们在部署工作之前绝不能草率，只有急工人之所急,想企业之所想，才能实现工会服务于职工和企业的初衷。为此，我们必须将工作的重点放在高效落实上，这就需要做到以下几方面。
一是部署工作做到科学合理切合实际。企业工会在部署工作时，要紧密结合企业当前形势需要，充分掌握职工思想动态，有针对性的制定工作计划，科学安排部署工作。要在前期调研中掌握实情，制定计划时切中要害，安排部署时结合实际。从根本上避免前期动员部署红红火火，后期落实冷冷清清，收不到实际效果，造成企业不重视，职工不当事的尴尬境界。因此，在安排部署工会工作时，要紧紧抓住企业工会工作的主体地位，当好职工的 “娘家人”，发挥好桥梁纽带作用。
二是落实工作做到细微慎密入情入理。有了好思路、好计划、好决策，细节变的至关重要。所谓抓细节就是要以精益求精的态度，切实抓好牵连大事的“小事”和关乎全局的 “细节”。工会工作的好坏直接关系着职工群众的切身利益，正所谓职工利益无小事，因此，在落实工会工作中要切实处理好“情和理”的关系，既要维护好职工利益让职工群众相信工会组织，又要从国有企业的角度不能损害国家利益。
三是加强工会工作者的思想政治建设，不断提升业务能力。在国有企业从事群众性工作的工作人员，思想政治建设至关重要。要针对提高工会工作者思想建设和业务水平能力，在工会系统中持续开展思想政治教育，工会知识培训，政策法规解读，企业规章传导、执行等方面的教育，从而提高工会系统内的整体认识，提升服务能力，拓宽工作视野，为工会工作的高效落实夯实基础。
四是善于总结经验，反思不足，良性改进，提升落实效果。很多工会工作具有很强的持续性，要真正做到高效落实，还需要不断地去总结、反思、改进。首先要对持续性工作在执行过程中发现的问题进行总结，结合形势实时进行改进，避免重复问题的再次发生。其次要善于横向对 ……（未完，全文共2271字，当前仅显示1444字，请阅读下面提示信息。收藏《浅议如何将企业工会工作的安排与部署转化为高效落实》）