企业转型期员工思想现状新思考

企业转型期员工思想现状新思考
　　　　　　　　　　　　　　　　
【摘要】以为人本，关注员工，加强和谐企业建设研究，认真查找企业在理货人员队伍建设方面存在的不稳定、不和谐的突出问题，及时掌握职工队伍在思想观念、利益诉求，工作生活等方面的新变化，解决职工群众最直接、最关心、最迫切的突出问题；针对理货员用工多元化的趋势，加强制度创新和组织管理创新，增强员工归属感，提高企业凝聚力。
【关键词】转型 思想 建议
　　　
　　　改革开放三十多年来，我们国家发生翻天覆地的变化，社会主义市场经济_逐步建立，综合国力日益增强，人民生活水平大
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略428字，正式会员可完整阅读）……　
，在过去，嘉陵公司也经历了大批量生产摩托、市场供不应求的阶段，随着市场竞争越来越激烈，摩托车的品种和式样越来越多，嘉陵摩托也积压了很多的库存，在激烈的市场竞争之下，公司为了走出困境，制定了一套新的企业管理，其中一个很重要的方案就是加强人本管理，嘉陵公司加强了实施“一人多岗、一专多能、一线多品”和“多功能小组”的人本管理，这一套方案发挥了企业员工主观能动性，很大程度的帮助企业走出困境。人是企业最宝贵、最有价值、最富有创造性的资源，是企业生存与发展的无价之宝和资本。只有高度重视人的管理，才能提高员工的技能水平，充分发挥员工所具有的功能和潜力。
　　　从这典型例子可以看出，企业人才是支撑企业发展的关键。随着以智力和知识为特征的知识化社会的来临，影响社会和经济发展的战略资源优势已有金融资本转变为掌握新知识的具有创造性的人才资源。在企业的转型阶段，企业会遇到不少困难，面对着经济收益不增反而下降的形式，我们员工往往出现对这过渡期信心不足而选择跳槽，这往往给企业带来不利的影响，企业人员流动太大造成的损失是不容忽视的。
　　　在学校里的，我们渴望得到老师的表扬，让我们拥有对学习的那一份热情，更加勤奋好学。出来工作，在企业也如此，我们渴望得到企业领导的肯定，让我们拥有对工作的动力，更加用心去工作，更多的对工作的投入。企业应该加注重对员工工作的奖励机制，一个小小的奖励不仅仅是经济上的补偿，更多的是精神上的满足。通过奖励机制，让我们员工发挥主观能动性，给企业带来更多的正能量，更大的经济效益。
　　　所谓：“三人行，必有我师焉”,我们企业是一个大团体，每个人都有自己的优点长处，都有值得我们学习的地方，在工作上我们渴望得到更多的相互交流学习的机会，而不是只局限于在一个岗位上单独的工作。也许企业能给我们一个这样的机会，让我们多参加一些会议，多听多看了，自然我们就能学到更多前辈们优秀的经验，对我们成长也是一个帮助，去学习如何加强自己的管理能力、语言交流能力等，为企业选拔储备人才，以便更好的应对今后突如其来的挑战。
　　　企业没有文化，没有点精神生活，那跟一潭死水有什么区别。我们在追求物质生活的同时，同样需要在业余的生活里享受一下精神生活，如今生活水平不 ……（未完，全文共1891字，当前仅显示1202字，请阅读下面提示信息。收藏《企业转型期员工思想现状新思考》）