关于建立新提副科级干部担任信访督查员管理制度的意见

关于建立新提副科级干部担任信访督查员管理制度的意见

为了进一步加强对新提副科级领导干部的管理，提高新提副科级领导干部综合素质和处理复杂问题的能力，有效推进我县和谐社会进程，经研究决定，建立新提副科级领导干部担任信访督查员管理制度：
一、学习培训制度。
为确保信访工作顺利开展，信访督查员在上岗前，由县信访局有针对性地进行短期培训。培训内容包括中央
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带”的方式，选派政治素质好、业务能力强的同志任业务指导老师，具体指导和带领信访督查员开展工作。信访督查员其任务是专职处理群众来信，接待来访群众，包处信访案件，督办信访案件、敏感期间或重点地区信访值班接访等。信访督查员要建立工作日志，主要记录任职期间的学习情况、心得体会、工作开展及任务目标完成情况等方面的内容。要实行工作汇报讲评制度，县信访局每月要组织信访督查员召开一次工作例会，听取每位信访督查员工作汇报、现场讲评，并布置工作任务、提出具体要求。
四、回访走访制度。
在新提副科级领导干部担任信访督查员期间，县信访局要对每位信访督查员原单位回访一次，向原单位负责人介绍信访督查员的表现情况，商议进一步培养和提高的方法和措施。原单位负责人要到信访部门走访，了解本单位干部的基本表现，听取信访督查员的意见，帮助他们解决具体问题，激发信访督查员的工作热情。回访和走访的具体时间由原单位和县信访局商议确定。
五、考核考察制度。
锻炼的过程也是培养、提高的过程，县委将把这次新提副科级领导干部担任信访督查员作为干部使用的重要依据。具体考核内容包括：日常出勤和遵守纪律情况；日常接访情况；办理日常来信和处理日常信访案件情况；办理重点疑难信访案件情况；敏感期间参与信访值班情况；信访工作调研报告和信访工作思路创新等情况。考核方式：县委组织部将逐人建立专门档案，对信访督查员的工作情况进行跟踪考察，全面深入地了解信访督查员的工作学习情 ……（未完，全文共1247字，当前仅显示793字，请阅读下面提示信息。收藏《关于建立新提副科级干部担任信访督查员管理制度的意见》）