公司2014年工作思路

目录/提纲：……
一、以底线思维死抓安全生产，确保公司稳定、健康发展
（一）强化安全生产责任
（二）强化安全基础管理工作
（三）进一步加大安全考核执行力度
二、进一步完善企业管理机制，苦练内功、挖潜增效
（一）完善公司绩效考核体系和激励约束机制，提高经济效益和管理效能
（二）进一步完善预算_机制，提升公司财务运行水平
（三）迎难而上主动调整，强化服务职能，突出抓好重点工作
三、以党的群众路线教育活动为载体，强化党建和企业文化，激发全员正能量
（一）开展好党的群众路线教育实践活动
（二）切实加强清廉务实作风建设
（三）以人为本、构建和谐，加强员工成长培养和生活关爱
……
公司2014年工作思路

2013年是公司重组后开局的一年，也是企业经营环境最困难的一年。我们在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力、攻坚克难，圆满地完成了集团下达的各项任务指标。
在新的一年里，面对错综复杂的市场形势，围绕集团所提出的“提质转型年”的要求，我们的总体工作思路是：全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，按照集团公司的要求，以“保安全、强管理、增效益、促和谐”为指导方针，底线思维抓安全，深化绩效考核和财务_，保持企业平稳、快速发展势头。
2014年我公司主要预期目标：
--公司货物存储量*万吨；
--公司实现营业收入*万元；利润总额*万元；
--净资产收益率*%；
--资产保值增值率*%
--责任伤亡事故为零。
为完成上述目标任务，根据集团公司的总体部署，我们准备从以下几个方面着力开展工作：
一、以底线思维死抓安全生产，确保公司稳定、健康发展。
安全生产是企业发展的坚实
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略658字，正式会员可完整阅读）……　
管理效能。
首先要提升绩效管理理念。从战略高度来考虑如何借助绩效管理来提升整个公司的绩效水平，以实现公司的战略目标；建立以绩效为导向的企业文化，把有关人的各项决定，如：岗位安排、薪酬、职位升降等都成为企业的控制手段，良好的企业文化能够带动员工树立与企业一致的目标，也为员工营造一种鼓励积极创造的工作氛围。
其次要建立有效的绩效管理系统。根据公司的发展状况和战略目标，确定绩效管理体系。同时，充分动用人力资源管理系统中的其他手段，增强绩效管理的动力机制和传导机制，完善绩效管理系统，加强沟通与辅导，最大限度地发挥绩效管理的作用。
（二）进一步完善预算_机制，提升公司财务运行水平。
在形成财务管理是生产力的共识、明确财务管理的目标、提高财务人员业务素质的基础上，强化资金管理，提高资金的使用效率。树立现代企业的资金管理意识，探索新的资金管理机制，合理配置资金，保证资金周转畅通无阻。按资金支出的性质和用途，合理分配经营活动所需资金，做到收支平衡；树立资金时间价值观念，注重对现金流量的分析，提高固定资产利用率，及时回收应收账款，加快资金周转速度。
建立科学的预算考评体系，提高对财务预算的监督力。以前公司的考评体系过于简单，不能准确地评价企业的经营业绩，另一方面也容易导致行为短期化，影响企业的长远发展；编制科学的财务预算方案，严控企业的基本支出与项目支出。合理调整基本支出定额核定方法，使预算资金的分配更加公正、公平、公开。
（三）迎难而上主动调整，强化服务职能，突出抓好重点工作。围绕集团“*****************”的核心价值观，针对当下煤炭储运市场形势，我们在对市场进行反复调研的基础上，多次召开业务会议，统一思想、集思广益，制定公司的市场经营策略：
在公司内部，首先练好内功，改变过去那种坐等业务上门的经营方式，主动出击，积极拓展市场空间，增强市场竞争力。坚持眼睛向内，围绕提高企业市场竞争力加强管理、挖掘潜力;合理经营布局，提高业务经营水平。
要结合企业自身的服务特性，本着提升服务和促进沟通的宗旨，积极“走出去”，主动征求客户对企业各方面的意见和建议。采取登门拜访、进行座谈积极与客户进行沟通，围绕企业的发展和业务经营，虚心征求意见，稳定老客户，开发新客户；回过头来，以公司两大主业“*”、“*”为主线，狠抓员工队伍业务素质，“恩威并施”，在“人性化”管理的同时，加大加强岗位培训和岗位监督，致力打造一支业务精、素质高、自身硬的业务经营团队。
三、以党的群众路线教育活动为载体，强化党建和企业文化，激发全员正能量。
在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。开展党的群众路线教育实践活动，以活动的主要内容、主要任务为切入点，促进以优良作风、队伍建设为内涵的企业文化的提升。
（一）开展好党的群众路线教育实践活动。根据中央、省、市决策部署，在集团指导下，我们要认真贯彻落“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，深入开展党的群众路线教育实践活动。以公司领导班子及全体员工作为教育实践活动对象，认真做好学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制环节的各项工作，要做到教育实践活动重点突出、特色鲜明、成效明显。
（二）切实加强清廉务实作风建设。要使企业各部门显著的作用充分发挥，肩负的责任得以履行，预定的效益目标圆满完成，促使整个企业风气和形象的转变，关键之一就是加强员工队伍作 ……（未完，全文共3657字，当前仅显示1847字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2014年工作思路》）