集团公司2014年工会工作会工作报告

目录/提纲：……
一、2013年主要工作回顾
（一）创新创效促进价值创造
（二）职工素质工程彰显品牌效应
（三）班组建设工作全面提速
（四）民主管理水平持续提升
（五）关心服务职工扎实有效
（六）工会自身建设进一步加强
二、2014年重点工作
（一）强化思想引领，为集团公司改革发展注入新动力
（二）加强企业管理，在提升民主管理水平上有新突破
（三）突出蓝领创新，在服务企业发展上有新作为
（四）丰富服务内涵，在增进职工福祉上有新举措
（五）践行群众路线，在工会自身建设上展现新形象
……
集团公司2014年工会工作会工作报告


发挥优势 创新突破为全面推进公司改革发展建功立业
为全面推进公司改革发展建功立业
——公司2014年工会工作会工作报告

同志们：
这次会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和中国工会十六大精神，认真落实集团公司2014年工作会议决策部署，总结回顾2013年工会工作，安排部署2014年工会工作任务，发挥优势，凝心聚力，创新突破，为全面推进集团公司改革发展建功立业。刚才三个单位的典型发言都很好，希望大家学习借鉴。下面，我讲两点意见。
一、2013年主要工作回顾
过去的一年，公司系统各级工会团结带领广大职工，坚持以人为本，融入中心，服务大局，服务职工，深入开展“五抓五促”活动，各项工作取得了明显成效。
（一）创新创效促进价值创造。各级工会围绕转方式、调结构、推创新、提效益等急难险重任务，大力开展“集聚力量、建功**”劳动竞赛，深入推进“五小”、QC、合理化建议等创新创效活动，带领广大职工立足岗位创新创效。湖北公司通过开展“创新业绩、创精管理”劳动竞赛创造经济效益600万元，**能源富拉尔基热电厂运行操作“指尖”劳动竞赛创效100余万元，内蒙公司发布了职工创新创效成果，新疆公司通过职工
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名。内蒙公司荣获全国职工职业道德技能建设先进单位，山东百年电力汽机分场班长张同山等3名职工获全国五一劳动奖章，15名职工获中央企业和省级劳模称号。
（三）班组建设工作全面提速。加强班组建设顶层设计，组织召开集团公司首次班组建设推进会，印发了进一步加强班组建设的意见、标准和考评办法，构建了集团公司班组建设工作机制。各二级单位在完善机制、指导督导上狠下功夫，促使班组建设工作层层推进，各基层单位把班组建设与星级企业创建、管理提升有机结合，夯实了班组建设基础，激发了班组建设活力。山东、乌江公司等单位建立了班组建设检查、通报和整改闭环管理体系，四川公司将班组建设与职工小家建设有效融合，安徽公司在区域全面推广班组一日管理法，福建公司、山东青岛公司以7S管理为抓手提升班组建设整体水平。狠抓班组长队伍建设，注重选拨培养，强化培训提高，集团公司分产业举办了4期班组长培训班，组织365名班组长参加了中央企业班组长清华大学远程培训。构建了集团公司班组建设对标评价体系，开展了“五型”标杆班组和优秀班组长的考核评价，公司系统全年共有101个班组荣获“五型”标杆班组、581个班组荣获“五型”优秀班组，60名班组长首获集团公司“优秀班组长”称号。
（四）民主管理水平持续提升。按照集团公司群众路线教育实践活动总体部署，研究起草了《关于进一步加强企业民主管理的意见》和《职工代表大会工作规范》。各单位以职代会为基础，不断健全制度，规范程序，全面落实职代会职权，大力推行厂务公开，依法维护职工权益，提升民主管理水平。四川公司通过创建厂务公开民主管理示范单位推进民主管理向纵深发展，福建公司推行职工代表“飞行”突击巡视检查，山东邹县发电厂不断创新厂务公开载体，贵州大方公司通过“十大步骤”规范工资集体协商工作流程。公司系统全年共办理职工代表提案2212件，组织职工代表巡视检查335次，开展集体合同监督检查310次，审议涉及职工切身利益的条款550条，共有23家企业新建立了职代会制度。浙江乌溪江电厂等7家单位被评为全国厂务公开民主管理先进单位，4家单位被评为省级厂务公开民主管理先进单位。
（五）关心服务职工扎实有效。深入推进“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”活动，扎实开展特殊_、困难职工人文关怀和心理帮扶，努力建设幸福**。江苏公司开展了“健康食堂、快乐运动、美化环境”活动，金中公司、福建可门公司实施了EAP职工身心健康帮扶工程，四川宝珠si电厂创建了职工“心灵驿站”，江苏望亭电厂编制了《职工心理成长辅导手册》，公司系统为2.5万名特殊工种职工进行了职业病体检。着力培育先进企业文化，开展丰富多彩的文体活动，收集整理近年来**职工艺术创作成果并编印成册，举办了集团公司首届男子篮球赛，承办了电力行业集邮作品展览，营造了同心共进的和谐氛围。
（六）工会自身建设进一步加强。按照“扩大覆盖面、增强凝聚力”的要求，大力推进工会组织建设，努力打造“三力”工会。大力推进工会组织“全覆盖”，6家专业公司成立了工委，河北公司等单位在工委基础上成立了工会，**煤业加大煤矿工会组建工作力度，目前公司系统具备条件的39家二级单位、202个三级企业都成立了工会组织。创新工作方式，夯实基础管理，增强工会活力，江苏扬州公司“4234”工会工作法得到江苏省总工会的肯定和推广，金山股份通过“六个专项行动”强化工会基础工作，运营公司等6家单位获全国模范职工之家，3个集体被评为全国模范职工小家，16家单位被评为省级模范职工之家。加强工会干部队伍建设，各级工会组织认真贯彻落实中央八项规定和集团公司党组22项具体要求，转变工作作风，主动沉下去、接地气，与职工面对面沟通、心贴心交流，狠抓工作落实和勤俭节约，树立了良好形象。加大工会干部培训力度，不断提升能力素质，集团公司举办了工会干部和工会财务人员培训班，公司系统全年共培训工会干部920人次。
这些成绩的取得，是集团公司党组正确领导的结果，是各级工会组织有效发挥作用的结果，是广大职工和各级工会干部埋头苦干、辛勤努力的结果。在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到工作中还存在一些差距和不足：一是部分单位对工会工作重视不够。专题研究工会工作不多、支持工会开展工作的力度不够，对工会干部选配和成长关心不够。二是工作开展不平衡，部分单位统筹推进工作的力度不够，系统研究工作少、活动开展少，促进企业科学发展、服务职工成长成才的主旋律唱得不够响亮，活力不够强。三是企业民主管理工作还需进一步加 ……（未完，全文共6835字，当前仅显示2400字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司2014年工会工作会工作报告》）