煤矿综合管理部工作总结

目录/提纲：……
7、监督、兼管，不计得失
8、以各种方式加大公司宣传力度，不断提升公司在地方和矿本部的外部形象
二、不足之处：
2、与领导和上级的沟通不够，工作的高度和纵深度还未体现出来
3、矿区环境面貌还待进一步改善
三、下步工作打算：
1、完善各项管理制度，规范各种公务行为和纪律要求
2、细化管理、明确职责，严要求、提素质、强服务
1、职工洗衣房建设争取在12月份投入运作
2、12月底职工班中餐食堂正常运行
6、协助党支部、工会组织开展各种职工文娱活动、活跃职工业余文化生活
……
煤矿综合管理部工作总结

进入**煤矿后，在**的关心支持下，在公司领导的正确带领下，在各部门、连队和职工同志的理解支持下，综合管理部本着“服务干部职工、服务安全生产、服务稳定大局”的态度，开展好各项工作，现将开展的主要工作作如下总结回顾。
1、认真处理好各种日常事务，协助领导与地方政府和各级组织沟通交流，为公司开展各项工作创造良好的外部环境。
2、加强部门内部管理，严格按公司化、制度化、规范化管理，坚持原则，认真贯
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信函；定期向领导汇报工作，及时传达通知，送达文件，催办具体工作落实，做到不拖不误。
6、关心、关注职工生产、生活情况，做到“看到的、领导安排的、职工反映的事”，第一现场出现，第一时间处理。
7、监督、兼管，不计得失。以公司的最大利益为出发点，以立足现实为着力点，各个环节监督到、兼管到位，不让公司的利益受损失。
8、以各种方式加大公司宣传力度，不断提升公司在地方和矿本部的外部形象。一是利用媒体、板报、橱窗等载体，大力宣传公司形象和相关法规、政策，橱窗宣传3期，贴图宣传1期；通过《平煤通讯》和《东源知音》宣传金发煤业的生产、生活状况，投稿5篇；二是邀请矿本部文艺队和酒歌队到公司联欢，营造和谐欢乐气氛，促进公司与地方关系融洽；三是在经理班子的倡议和带动下，为原金发困难职工臧兴祥家捐款救助小孩，充分体现了国有企业团结、互助、友爱的优良传统和企业精神。
二、不足之处：
1、基础工作还不够扎实，部门管理不够严格、细致，处在一种救火式的工作状态。
2、与领导和上级的沟通不够，工作的高度和纵深度还未体现出来。
3、矿区环境面貌还待进一步改善。
三、下步工作打算：
㈠部门管理方面
1、完善各项管理制度，规范各种公务行为和纪律要求。
2、细化管理、明确职责，严要求、提素质、强服务。
严要求：部门纪律管理；
提素质：充分认识到部门工作的重要性和纪律性，不断提升自我综合能力和素养；
强服务：细心、用心、真心服务企业、服务干部职工。
3、加强协调沟通，做到上传下达，下情上传，部门工作人员要深入生产，深入职工，急领导所需，解职工之需。
㈡具体工作
1、职工洗衣房建设争取在12月份投入运作。
2、12月底职工班中餐食堂正常运行。
3、督察、督办 ……（未完，全文共1500字，当前仅显示953字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿综合管理部工作总结》）