目录/提纲:……
一、2014年主要工作情况
1、经营业绩健康稳定
2、安全生产局面良好
3、电网建设持续推进
4、供电服务优质高效
5、基础管理持续夯实
6、教育实践活动圆满完成
二、2015年工作思路和打算
1、持续加强电网建设
2、高度重视安全工作
3、不断提升管理水平
4、进一步强化经营意识
5、确保公司和谐稳定局面
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县级供电公司2014年工作总结和2015年工作计划
今年以来,供电公司在县委、县委政府的正确领导下,以建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司为目标,紧紧围绕全县中心工作,全力服务全县经济发展大局,扎实开展工作,全县人民生产、生活用电需求得到满足;电力供应与使用程序得到规范;为促进**县经济的健康快速发展起到了积极的推动作用。
一、2014年主要工作情况
1.经营业绩健康稳定。截止到10月底,公司完成
供电量12.54亿千瓦时,因受县域经济下行压力的影响,同比降低11.44%;综合线损率完成4.82%,同比下降0.72%;电费回收率、电费上交率 100%;综合电压合格率完成99.52%,供电可靠率完成99.55%;人才当量密度0.8432,同比增长1.38%;此外,土地权证登记完成率达到100%。
2.安全生
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发的投诉问题,通过下发《农网改造告知书》、张贴公告、客户签字等有效举措,切断相关利益链,确保客户熟悉政策,投诉数量大大减少,截止10月底,同比下降23.08%。
5.基础管理持续夯实。完成办公用房清理工作,并顺利通过市公司验收。完成公务车辆GPS装备安装,监控能力进一步提高。2项QC成果分别获得市公司二等奖、三等奖,其中1项已被推荐至省公司。实现PMS系统、MIS系统营配贯通,并完成电网GIS系统一期验收。完成
规章制度建设工作,清理废止制度39项,保留1项,加大对通用制度的贯彻执行力度。全力推进集抄建设,覆盖程度达到70%,工程质量得到了省公司的高度评价,同时计量箱普查工作已接近尾声。加大营业稽查力度、严厉打击偷窃电行为,查处各类窃电案件14起、发现电价执行错误88件,共计追补电量50.9万千瓦时,补缴电费及违约金58.96万元。改善供电所办公环境,对各供电所VI标识、营业厅办公家具、营业时间牌、宣传栏和上墙图版等基础设施进行更换。
6.教育实践活动圆满完成。**公司党委严格按照省、市公司党委的部署要求, 认真完成了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节的各项教育任务。通过教育实践活动的开展,查摆出问题,解决了矛盾,转变了“四风”,凝聚了人心,使企业呈现出风清气正的新气象。
二、2015年工作思路和打算
1.持续加强电网建设。针对大北区域电源点不足的问题,协调上级部门在项目落点上予以支持,加快110kV滨海站和海天站的建设,着手组织开展编制“十三五”电网规划。做好110kV东张站投运工作,确保2014年年底竣工投产。加快办理110kV田家站和滨海站土地预审等各项前期工作。开展110kV富国变电站整体改造工作,并配合做好富国站35kV出线的改接工作。争取2015年年初办理取得500kV**变电站土地证,确保基建工程按期合法开工。继续深化农网升级改造工作,加快对县域经济发展较快区域的配电线路改造,不断满足负荷增长的需要。
2.高度重视安全工作。不断加强职工安全知识培训,促进全员业务素质和安全技能的提升。严格落实各级
安全生产责任制,重点做好迎峰度夏、度冬和防汛保电工作。认真组织“抓执行、抓过程、建机制”安全风险_活动,不断提升安全管理水平。积极开展现场标准化作业,加强电力工程和检修、施工现场安全管理,切实把冬季“四防”安全大检查和电网春、秋季检修安全工作落到实处。
3.不断提升管理水平。深化ERP、“三集五大”、协同办公、PMS、GIS等信息系统的应用工作,完善修订相关管理制度、明确责任部门和个人,充分发挥《国网山东**县供电公司奖惩规定》的惩戒作用,将该项工作落到实处,努力提升公司信息系统应用工作的排名位次,从根本提高公司的管理水平。力争2015年公司在创新成果上有更大突破,确保1项QC成果入围市公司二等奖,力争一等奖。
4.进一步强化经营意识。提高抄核收基础管理水平,堵塞营业漏洞,提高经济效益;要继续加强优质服务建设,优化内部流程,畅通管理链条,狠抓供电所优 ……(未完,全文共2585字,当前仅显示1643字,请阅读下面提示信息。
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