2015年中学领导班子述职报告

目录/提纲：……
一是工作思路，二是主要举措，三是主要成绩
一、工作思路
二、主要举措
1、重责任，讲团结，凝聚团队合力
2、重实干，讲担当，坚持率先垂范
3、重谋划，讲效率，提高管理品位
三是深化教学改革，提高教学质量
五是开展师德讨论，加强校本研究，提升师德师能
六是加强课程建设，培育办学特色
4、重规范，讲民主，增强服务意识
三、主要成绩
……
2015年中学领导班子述职报告

尊敬的局领导、老师们：上午好！
今天我代表学校领导班子向区教育局考察组领导和全体教职工汇报一年来的工作。汇报主要分两个部分，一是工作思路，二是主要举措，三是主要成绩。内容如下：
一、工作思路
一年来，学校领导班子始终秉承“人文至善，和谐发展”的办学理念，以师生全面、和谐、可持续发展为宗旨，提出“继承、规范、创新、发展”的工作思路和“稳中有进”的工作目标，即在实际工作中要继承优良传统，规范办学行为，深化改革创新，促进持续发展。
二、主要举措
1、重责任，讲团结，凝聚团队合力。
教育的责任就是立德树人、服务社会。一年来，省中学领导班子成员目标上志同道合，事业上互相支持，工作上互相理解，始终坚持“质量是生命线，发展是硬道理”的理念，正确处理“发展自己，壮大学校，贡献教育，惠及百
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。 “深入一线，靠前管理”正是学校领导班子在这种价值取向指引下所做出的价值选择，这种价值选择为省中学取得一个个成功奠定了扎实的基础。
3、重谋划，讲效率，提高管理品位。
管理出效益，有效的管理是一所学校取得成功的必要条件。省中学领导班子全体成员善于谋划，运筹帷幄，对于重大问题，经常召开校长办公会议研究、讨论、决策。一年来重点开展了六大重点工作：一是不断完善岗位聘任制和考核激励机制，变“要我做”为“我要做”，调动了广大教师的主动性、积极性，增强了教师队伍的活力。二是完善双轨制管理，将条线工作和年级工作有机结合，分工负责，有序竞争，使学校各项工作有效落实。三是深化教学改革，提高教学质量。继续以“全程导学”为抓手，开展微课题研究，推进微教研，引领教师实实在在开展教材教法的研究，教学工作追求精细化，加大教学常规的落实力度，促使全体教师能精心备好每一堂课，悉心辅导好每一个学生，细心批阅好每一次作业，真心评价好每一位学生，精心研究好每一个课题。四是狠抓德育工作不放松，细化学生行为管理，创新励志教育形式和人生规划教育内容，做到常规管理重细节、每月活动有主题、管理学生讲方法、自主管理促成长。五是开展师德讨论，加强校本研究，提升师德师能。通过制定和实施职业规划，帮助青年教师树立正确的职业观、价值观，加大考核与奖励力度，结合聘任制、青蓝工程、基本功竞赛、参加名师工作室等，激励教师主动发展。六是加强课程建设，培育办学特色。学校重点推进了省级文学教育课程基地建设，进一步开发好校本课程，开展好各种学生社团等活动，不断拓展学生的学习视野，提高学生的综合能力。
4、重规范，讲民主，增强服务意识。
一年来，学校领导班子始终坚持依法治校，进一步规范办学行为，促进了学校各项事业的有序发展。学校积极推进校务公开制度，加强与社会各界的沟通，主动接受广大师生和社会各界的监督；学校不完善教代会制度，通过召开教职工代表大会，就学校重大事项主动听取教职工意见，确保决策科学民主；学校定期组织师生座谈会、民主评议会和党员座谈会，完善家长评学校、教师评领导、学生评教师等机制，通过多种渠道广纳谏言，完善民主管理的形式。校领导还积极维护教职工的合法权益，关心教职工生活，及时慰问困难职工或遇有婚丧产假的教职工，并积极组织各种文体活动，丰富教师的业余生活。学校教职工始终保持较高的工作热情，凝聚力强，呈现出和谐奋进的良好局面。
三、主要成绩
在各级教育行政部门的关怀、社会各界的支持以及学校领导班子的正确领导下，学校各项工作均有新发展，表现为以下十个方面亮点：一是高考本科达线迈上新台阶，本二以上达线总人数439人，首次突破70%，连续第七次荣获“武进区普通高中全面实施素质教育特等奖”。二是课程基地建设进入新阶段，我校文学教育课程基地被省教育厅正式批准为省级课程基地。三是学校二期工程建设实现新突破，5月4日下午举行了体育馆工程签约仪式，二期工程进入正式实施阶段。四是教师专业发展催生新力量，一年来，我校有三位老师被评为 ……（未完，全文共3206字，当前仅显示1619字，请阅读下面提示信息。收藏《2015年中学领导班子述职报告》）