支行2015年案件防控分析报告

目录/提纲：……
一、基本情况
二、存在的问题
一是在部分干部员工中存在思想认识不到位、执行力不强的问题
三是部分检查流于形式，怕得罪人，在一定程度存在老好人思想
三、下一步工作措施
一是要在夯实管理基础上下功夫
二是在案件排查治理上下功夫
三是在问题整改效果上下功夫
四是在坚持从严治行上下功夫
……
银行支行2015年案件防控分析报告

一、基本情况
　　　　 为全面贯彻落实省、州分行关于2015年工作会议精神，持续保持案件防控高压态势，进一步夯实内部管理和案件防控基础,2015年以来，全行案件防范工作紧紧围绕全行中心工作，与业务经营工作相结合，同安排，同部署，同检查，同落实。全行上下始终坚持从严治行，始终保持案件防控的高压态势，多管齐下，深入开展案件专项治理和各类检查活动，强化案件防控责任，全
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略323字，正式会员可完整阅读）……　
在的问题
　　　　全行案件防控工作虽然保持了高压态势，未发生如何问题，但从内外部形势来看，全行案件防控形势依然比较严峻，任务比较艰巨，在案件防控工作中还存在一些问题。一是在部分干部员工中存在思想认识不到位、执行力不强的问题。主要是对党风廉政建设和内控工作的重要性认识不够，“一岗双责”意识不强，有重经营、轻管理的问题，致使部分规章制度、操作规程和案防措施未得到有效执行。个别员工制度意识淡漠，执行力差，以习惯、人情代替制度原则的现象没有得到彻底杜绝。二是基础管理比较薄弱，仍存在一些屡查屡犯的问题说明我们风险_不力不够，仍存在较大风险隐患。三是部分检查流于形式，怕得罪人，在一定程度存在老好人思想。
　　　　 三、下一步工作措施
　　　　一是要在夯实管理基础上下功夫。要按照上级行行的统一部署和要求，抓好组织领导、任务分解工作,特别要围绕年初工作会议提出的工作目标，紧密结合本单位、本部门的实际，完善薄弱环节，建设长效机制，切实解决长期困扰我行的管理基础薄弱、管理方式粗放以及管理手段落后的问题。要认真开展员工违规行为处理办法学习教育和合规文化根植年等教育活动，让每个员工都熟悉制度，掌握操作要领，并通过实践，让合规内化于心、固化于制、外化于行。
　　　　二是在案件排查治理上下功夫。要切实端正态度，正确对待，实事求是，认真治理，抓好案件专项治理和重点行治理。要抓好案件风险排查。主动发现、及时终止和处置重大风险隐患，进一步夯实内部管理和案件防控基础。
　　　　三是在问题整改效果上下功夫。要将问题整改作为建设“平安银行”活动的重要内容，狠抓整改效果提高。特别是总行集中审计和上级行各类检查中 ……（未完，全文共1427字，当前仅显示907字，请阅读下面提示信息。收藏《支行2015年案件防控分析报告》）