目录/提纲:……
一、主要工作:
(一)积极增员,认真培养,做好销售推动工作
(二)大力发展车险渠道业务,迅速提升保费规模
(三)积极参与大项目攻关,积累大项目拓展经验
(三)积极探索创新业务,打造特色竞争壁垒开展贷款保证保险业务
(四)加强风控,做好核保沟通,促进业务健康发展
(五)积极参与,认真学习,落实费改相关工作
二、存在的问题:
三、2016年工作计划:
(一)全年保费任务
(二)完成目标的举措
……
保险公司2015年年终工作总结与2016年工作计划
2015年是公司的发展元年,在总公司的正确领导下,全体员工紧紧围绕“二次创业”和“改革发展”主题,以“规范管理、快速发展、注重效益、创新突破”为工作方针,发展优质渠道业务,积极组织大项目攻关,稳步推进创新业务,截止12月10日实现保费收入3622.7万元,计划达成率120.8%,超计划任务622.7万余元。其中,车险保费收入3082.9万元,非车险保费收入539.8万元,较好的完成了全年工作目标。现对2015年主要工作、存在问题和2016年工作安排
总结如下:
一、主要工作:
(一)积极增员,认真培养,做好销售推动工作
年初通过公开招聘和人才引进,迅速组建起两个销售团队,对全年保费任务进行分
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攻关水平,成功中标**、**、**和**保险业务,实现大项目保费收入456万,提升了我司的品牌影响力。
(三)积极探索创新业务,打造特色竞争壁垒开展贷款保证保险业务
根据“政府引导,协同推进,以农为主,积极稳健”的原则,市场开发部稳步推动贷款保证保险业务发展,开展范围由2013年的3个地市发展到现在的13个地市,实现了全省市级区域的全覆盖,合作对象发展到十几家金融机构,服务对象涵盖新型农业经营主体、小微企业和个人,拉动信贷投放近3亿元。
今年截至12月20日, 贷款保证保险已累计承保436笔,较去年全年增长512.94%;保险金额31285.49万元,较去年全年增长248.82%;实现保费收入652.96万元,较去年全年增长283.05%。由于风险把控比较严格,截至目前,公司“助农宝”业务未发生赔付,试点工作取得了良好的社会效益和经济效益,实现了地方政府得口碑、农业主体得发展、公司得效益的多方共赢局面。
(四)加强风控,做好核保沟通,促进业务健康发展
根据总公司的安排,做好车险整体业务的风险_和承保沟通工作,从机构端认真解读总公司核保政策的精神,严格审核团体客户的风险状况,为销售人员提供标的风险的识别指导,形成机构初核意见,与总公司上下联动,共同管理好业务品质,保障业务健康发展。
(五)积极参与,认真学习,落实费改相关工作
积极组织和参与费改培训工作,认真学习商业车险条款费率改革相关文件、制度、规则和条款,按总公司要求认真准备机构各项培训、考试、系统测试、高风险客户排查等验收准备工作,顺利通过总公司费改小组的模拟验收。
二、存在的问题:
1、非车险业务展业技能和议价能力不足,非车险业务占比仍偏低,需加快发展非车险效益业务,优化险种结构,平衡赔付;
2、团营车占比过高,私家车业务发展不足,还需持续推动非营车险业务的拓展,改善车险整体品质;
3、重客部人力配置较少,大项目攻关能力薄弱,人才引进迟迟没有到位;
4、贷款保证保险业务开展过程中,部分基层政府风险补偿基金难建立;部分机构对该项业务重视程度不够;缺乏专门的管理部门和专职人员;基层人员人手不足,业务不够熟练,风险把控能力不足。
5、工会工作开展较少,仅做了一些总公司工会活动的承接和员工生病慰问工作,下一步要更多地开展有益的工会活动,加强员工凝聚力与归属感。
三、2016年
工作计划:
(一)全年保费任务
预算保费目标:4500万。
(二)完成目标的举措
1、做好续保管理工作,加强对重点合作客户的关系维护
提前两个月跟踪续保,加强与理赔中心的定期沟通与联系,对问题客户或不满意客户做好补救工作,力争把续保率提高到60%以上。加强对**、**、**、 ……(未完,全文共2309字,当前仅显示1468字,请阅读下面提示信息。
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