关于围绕“四个全面”战略布局健全和完善市管领导班子和领导干部年度实绩考评体系的实施意见

目录/提纲：……
一、健全和完善实绩考核评价工作目标和基本要求
（一）工作目标
（二）基本要求
二、健全和完善实绩考核评价指标体系
（一）坚持分层分类考核
（二）优化考核指标体系
（三）动态调整考核项目指标
三、健全和完善实绩考核评价方式
（一）确定工作目标
（二）强化实绩纪实
（三）推行实绩公开
（四）改进实绩考评
（五）量化实绩排序
（六）规范“一票否决”
四、综合运用实绩考核评价结果
（一）运用于领导班子建设
（二）运用于正向激励干部
（三）运用于从严管理干部
（四）运用于干部选拔任用
五、健全和完善考核评价工作机制
（一）强化组织领导
（二）落实工作责任
（三）加强考核管理
（四）积极探索创新
……
关于围绕“四个全面”战略布局
健全和完善市管领导班子和领导干部年度
实绩考评体系的实施意见

附件：
1.**市市管领导班子和领导干部实绩分类考核体系
2.**市市直单位领导班子实绩考核指标体系
3.**市区、新区（一类）、街道党政领导班子实绩考核指标体系
4.**市区、新区（一类）、街道党政领导班子实绩考核指标体系一览表
5.**市新区（二类）党政领导班子实绩考核主要指标体系

为深入贯彻落实鄂办发[2015]51号文件精神，协调推进“四个全面”战略布局**实施，进一步健全和完善市管领导班子和领导干部年度实绩考评体系，按照党的十八大、十八届三中、四中全会有关精神和省有关部署、要求，结合**实际，现提出如下实施意见。
一、健全和完善实绩考核评价工作目标和基本要求
（一）工作目标。以“四个全面”战略布局**实施为重点，兼顾阶段性重点工作和地方性特色工作，按照“工作目标化、目标项目化、项目责任化、考核序位化”的思路，以全员考核为要求，以平时考核为重点，以实绩纪实为抓手，以量化排名为手段，建立导向正确、措施科学、简便易行、有效管用、考准考实、促进科学发展的考核评价制度。加强领导班子和干部队伍履职评价，把“仁
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为70:20:10，实施单方面考核时均按百分制进行。
①“四个全面”基础目标，设置全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党等4个考核指标组，权重比例构成为50:15:15:20。其中，全面建成小康社会指标组设置经济发展、社会管理、文化建设、人民生活、资源环境5项考核指标；全面从严治党指标组设置管党治党责任、领导班子思想政治建设、干部选拔任用和管理监督、基层党组织建设、加强纪律建设、严厉惩治腐败、加强作风建设、意识形态工作、统一战线工作、人才工作和其他工作等11项考核指标；全面深化改革和全面依法治国指标组分别由市改革办、市委法治办根据中央、省要求，结合我市实际设置具体考核指标。以上考核指标按照不同区域发展方向、发展重点确定具体考核指标权重。
②市委市政府专项考核目标，由市委办公室、市政府办公室在每年考核工作开始前，根据当年或一段时期贯彻落实中央、省委和市委、市政府阶段性重点工作任务情况提出，由市委县级领导班子和领导干部年度考核评价工作领导小组审定，一般不超过3项。
③地方特色工作目标，主要为各地贯彻落实“一改两化”战略和中、省战略本地实施的要求，体现本地长远发展和差异化发展的重要工作、重大项目、重点工程。由各地研究申报，市目标办组织有关职能部门和专家评估审查，报市委县级领导班子和领导干部年度考核评价工作领导小组审定，一般不超过3项。
（2）综合评价：包括上级评价（含市委常委评价、其他市级领导和市委全委会成员评价）、同级评价、内部评价、社会评价（含“两代表一委员”评价、经济发展环境评价、民意调查），百分制权重比例为40：15：15：30。
2.市直单位考核体系分中心工作、职能工作和综合评价三个方面，实行百分制考核，权重比例构成为25：25：50。实施单方面考核时均按百分制进行。
（1）中心工作：依据“四个全面”战略布局，设置全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党等4个考核指标组。其中，全面建成小康社会指标组设置城乡一体化和新型城镇化、招商引资、争资立项、安全生产、计划生育、社会管理综合治理、宣传文化（含意识形态工作）、精神文明建设、“五城同创”和其他工作（含政府十件实事、网络yq、公共机构节能、生态农业基地建设、湖泊管理）等10项考核指标；全面从严治党指标组设置反腐倡廉（含作风建设）、组织建设、统一战线、人大工作、政协工作、党管武装和其他工作（含党的主题教育活动开展情况、信息和b_m）等7项考核指标；全面深化改革、全面依法治国考核指标分别由市改革办、市委法治办根据中央、省要求，结合**实际设置考核指标。
（2）职能工作：主要考核市直部门履行职责和完成工作任务情况。包括省委、省政府对我市考核指标中涉及到本单位的工作任务，本单位的核心职能工作任务以及对应上级部门下达的指标任务，本年度《市委常委会工作要点》、《政府工作报告》等明确的本单位工作任务。
（3）综合评价：包括上级评价（含市委常委评价、其他市级领导和市委全委会成员评价）、同级评价、内部评价、社会评价（含“两代表一委员”评价、经济发展环境评价、民意调查），百分制权重比例为40：15：15：30。
各地各单位要根据市委、市政府重大决策和工作部署，结合本地本单位实际，按照“跳起来摘桃子”的要求，突出核心职能，聚焦主职主业，量化指标权重，优化考核项目，制定领导班子年度工作目标任务，避免考核一般粗。要根据内设机构和所属单位职责，建立相应的考核指标体系，对工作任务进行层层分解落实，签订目标责任书。要加强领导干部和其他干部德能勤绩廉学的考核，量身定制各级干部考核项目和指标，把实绩考核细化到岗位、量化到人头。
（三）动态调整考核项目指标。根据中央、省委和市委、市政府不同时期、不同阶段重点工作任务的要求，及时对考核指标体系进行调整、补充和完善。工作目标执行过程中，如遇市委、市政府和上一级业务主管部门工作部署作较大调整，或因重大自然灾害等特殊情况，确需调整工作目标的，经市委、市政府研究同意，可作适当调整。
三、健全和完善实绩考核评价方式
（一）确定工作目标。市管领导班子年度实绩考核目标确定后，各地各单位主要负责人与市委、市政府签订目标责任书；其他干部结合岗位职责，列出个人年度重点目标任务清单，与单位主要负责人或分管领导签订目标责任书。目标责任书在一定范围 ……（未完，全文共6640字，当前仅显示2332字，请阅读下面提示信息。收藏《关于围绕“四个全面”战略布局健全和完善市管领导班子和领导干部年度实绩考评体系的实施意见》）