集团公司筹建总经办及确定机构职能、岗位编制和职责分工的若干意见

目录/提纲：……
一、总经理、副总经理、总工程师及总经理助理岗位职责…………2
（一）总经理岗位职责…………………………………………………2
（二）常务副总经理岗位职责…………………………………………2
（三）副总经理岗位职责………………………………………………3
（四）总工程师岗位职责………………………………………………5
二、总经办部门职责概述………………………………………………6
三、总经办部门权限概述………………………………………………8
四、附件：总经办各岗位职位说明书…………………………………8
五、说明………………………………………………………………26
一、总经理、副总经理、总工程师及总经理助理岗位职责
（一）总经理岗位职责
2、依据基本管理制度，组织制定具体执行制度，报董事长批准后监督执行
3、向董事长提请聘任或者解聘副总经理人选
4、根据人员编制方案，批准聘用或解聘中层管理及以下人员
6、负责审核日常经营活动范围内的财务预算外支出
7、负责审核日常经营活动中需要报废处理的经营性资产
8、代表经营管理团队向董事会汇报公司经营管理状况
9、执行董事长的其它决定
（二）常务副总经理岗位职责
2、组织制定公司年度经营管理目标，并具体分解落实
5、向总经理提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划
6、参与审批公司重大工程项目、重要合同、重要技……
****集团有限公司关于筹建总经办及确定机构职能、岗位编制和职责分工的若干意见
 
目     录
一、总经理、副总经理、总工程师及总经理助理岗位职责…………2
（一）总经理岗位职责…………………………………………………2
（二）常务副总经理岗位职责…………………………………………2
（三）副总经理岗位职责………………………………………………3
（四）总工程师岗位职责………………………………………………5
（五）总经理助理岗位职责……………………………………………5
二、总经办部门职责概述………………………………………………6
三、总经办部门权限概述………………………………………………8
四、附件：总经办各岗位职位说明书…………………………………8
五、说明………………………………………………………………26
 
一、总经理、副总经理、总工程师及总经理助理岗位职责
（一）总经理岗位职责
1. 负责组织制订年度《经营管理方案》，提交董事会审定后组织实施。
2、依据基本管理制度，组织制定具体执行制度，报董事长批准后监督执行。
3、向董事长提请聘任或者解聘副总经理人选。
4、根据人员编制方案，批准聘用或解聘中层管理及以下人员。
5、批准公司年度《经营管理方案》中投资计划、经营管理团队培养培训资金等预算内实施性支出。
6、负责审核日常经营活动范围内的财务预算外支出。
7、负责审核日常经营活动中需要报废处理的经营性资产。
8、代表经营管理团队向董事会汇报公司经营管理状况。
9、执行董事长的其它决定。
（二）常务副总经理岗位职责
1、根据总经理提出的战略目标，结合市场形势和公司发展趋
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略1189字，正式会员可完整阅读）……　
技术）岗位职责
1、从产品研发、生产技术管理角度，参与制定公司战略目标及年度经营管理目标，主持分管范围内的目标分解与落地。
2、在总经理领导下，全面负责公司研发、生产及质量管理工作，结合公司现状及市场情况，进行总体工作规划和组织实施。
3、建设研发团队并主导产品研发及产业化工作，使之及时适应市场需要并产生经济效益，保障公司长远发展。
4、负责下属部门日常行政事务及人员管理，进行团队建设，培养和选拔下属。
5、完成领导交办的其它工作。
?        副总经理（销售）岗位职责
1、从市场营销与企业发展角度，参与制定公司战略目标及年度经营管理目标，分解落实年度销售目标，并以达成该目标为己任。
2、结合公司中长期发展方向，探索适合公司发展的营销策略与经营模式，并根据公司发展需要组织实施和阶段性检讨、修正。
3、指导建立营销管理组织体系，维护重要的客户关系和渠道，打造有战斗力的营销团队并有效控制风险。
4、组织开展销售公司、部门年度预算编制与费用控制工作。
5、负责产品售后服务管理，落实对产品质量的后期跟踪与改进意见的反馈；
6、负责辖下部门日常行政事务及人员管理，进行团队建设，培养和选拔下。
7、完成领导交办的其它工作。
?        副总经理（工程）岗位职责
1、全面负责公司工程项目的指导和管理工作。  
2、参与项目技术问题研讨会，负责解决施工过程中相关技术难题，组织项目技术应用，及时发现差异。
3、协助对现场质量进行监控和指导。解决项目实施过程中的质量问题。
4、对项目的成本、安全、质量、进度等负责，并为公司提出具体的控制建议。
5、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。
6、完成领导交办的其他工作。
（四）总工程师岗位职责
1、在总经理的领导下，负责全公司工程技术、工程质量及工程设备管理工作，对公司工程技术、工程质量及工程设备标准全面负责。
2、统筹管理公司招投标工作。
3、组织编制企业长远和近期工程技术及工程设备的发展规划、技术管理规划及技术改造规划。
4、负责建立健全公司工程技术管理相关的规章制度。
5、监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作。
6、完成领导交办的其他工作。
（五）总经理助理岗位职责
1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。
3、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。
4、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议。
5、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作。
6、完成领导其他临时交办的任务。
 
二、总经办部门职责概述
总经办为总经理室的日常办事机构，是公司最高管理职能机构。它起着沟通上下、联系内外、协调各部门工作的作用，是保证公司正常运作的重要部门。总经办的部门职责按照现代企业管理模块划分，大致有行政秘书、文秘、后勤、督办四大板块，根据诚邦以后的长远规划和发展需要，可将合同核查部门纳入总经办。从以上几大模块出发，总经办的部门职责有：
（一）内部建设
负责制定本部门职责范围内的管理制度与操作流程，组织开展相关制度的培训，并就制度执行情况进行评价、监督、自我修正。
（二）文秘工作
1、负责公司重要文件、会议材料、工作报告、其他综合材料，以及公司向合作单位、政府机关、相关部委协会等上报材料的撰写。
2、负责公司公文的收发、分办、流转、督办、归档等相关工作，同时管理、监督、指导各部门及分公司的公文处理。
3、负责公司级会议、重要专题会议的会议记录和会议纪要整理。
（三）会务组织与接待
1、负责公司级会议等综合性会议的会务组织工作，协调跨部门会议安排。
2、协调安排公司领导重要活动及重大活动行程。
3、负责公司公务接待、对外联络协调工作。
4、组织相关部门开展各种形式的庆典活动。
（四）后勤管理
1、归口公司车辆管理工作，指导、监督、检查相关人员与部门做好车辆管理工作。
2、负责车辆调度安排及驾驶员管理
3、负责固定资产实物的管理和维护工作。
4、负责低值易耗品和办公用品管理工作。
5、负责办理授权范围内的物资采购事宜。
6、负责食堂和员工宿舍管理工作。
7、负责公司公共环境的管理工作。
（五）督查督办
1、负责及时贯彻、传达、推动公司重要工作部署、相关会议决议及会议精神、年度和阶段性工作计划。
2、对公司重大决策事项及领导批示事项的落实情况进行督查督办。
（六）行政管理
1、归口管理公司印章管理工作，按照印章管理制度规定保管和使用相关印章，指导、监督、检查相关部门和人员的印章管理工作。
2、负责公司办公自动化系统管理与运行维护。
3、建立应急预案，掌握、分析重要信息，会同有关部门及时处理重大突发事件。
4、归口管理公司b_m工作，按照b_m制度规定处理公司s_m文件，指导、监督、检查相关部门和人员的b_m工作。
5、负责公司档案管理，承担公司行政文书档案管理工作，会同相关部门和人员按照档案管理制度规定加强各类档案的管理。
（七）合同核查
1、建立健全合同管理体系，负责公司合同的审核工作，以规避经营风险，保证公司利益。
2、负责合同归档管理、合同履行跟踪、合同查询管理。
3、与合同执行相关的销售部门、财务部门等各部门及时沟通。
4、参与公司有关重大决议、规章及其他重要法律文件的合法性审查。
（八）完成领导交办的其它工作
 
三、总经办部门权限概述
1.有权向公司各部门获取必要的文字材料与数字资料。
2.有权向公司各部门催办总经理限期完成的工作任务。
3.有权检查各部门对上级文件、总经理指令、公司会议、公司各类专题会议决议、会议纪要及总经理布置 ……（未完，全文共18562字，当前仅显示3338字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司筹建总经办及确定机构职能、岗位编制和职责分工的若干意见》）