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总经理工作报告8000字

发表时间:2018/11/12 20:47:39
目录/提纲:……
一、上半年工作总结
二、面临的形势
三、下半年工作安排
(一)以安全发展推动高质量发展
(二)全力增收创效,以“三高”发展推动高质量发展
(三)持续调整升级,以转型发展推动高质量发展
(四)深化内部改革,以创新发展推动高质量发展
(五)全面防范风险,以稳健发展推动高质量发展
(六)加快环保升级,以绿色发展推动高质量发展
……
总经理工作报告8000字

同志们:
今天,我们在这里召开集团2018年年中工作会议,主要任务是,全面贯彻省委十届六次全会暨省委工作会议精神,认真总结上半年工作,分析面临的形势,安排部署下半年重点任务,动员集团上下统一思想、再接再厉,奋力完成全年各项目标任务,为中原更加出彩作出应有贡献。
一、上半年工作总结
今年以来,在省委、省政府的正确领导下,我们牢牢把握稳中求进工作总基调,按照“四个转变”战略构想,抢抓市场高位运行的有利时机,抓安全保稳定,抓经营创效益,抓转型促升级,集团效益创2012年以来最好水平,企业高质量发展实现良好开端。
——安全生产总体平稳。面对严峻的安全形势,我们深入贯彻落实上级关于安全生产的总体部署,坚定“三零”目标,牢记“三不四可”,深化“三基三抓一追究”,盯紧煤矿、化工安全重点,扎实开展“一通三防”、机电运输等专项检查,全面加强安全风险分级_和隐患排查治理,持续提认识、强弱项、补短板。特别是针对安全“四风”问题,不断创新方式方法,深入开展安全民主生活会、安全生产大讨论等系列教育实践活动,重点整治突出问题,有力促进了安全生产。
——盈利能力迅速增长。坚持“生产高效、产品高端、市场高价”,
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墨电极规模实现年产10万吨目标, 开炭二期浸渍焙烧项目加快推进、1万吨等静压石墨项目建成投产,开炭新材4万吨针状焦项目积极实施。
——环保治理持续深化。贯彻落实_生态文明思想,保持环保攻坚态势,投入资金5.4亿元,实施环保治理工程55项,稳步推进绿色企业创建。成立集团环保公司,优化资源配置,创新治理模式,持续开展北部矿区综合治理专项行动,绿化矸石山,封闭矸石周转场,在 选煤厂等5家原煤洗选单位安装14套废气治理设备,推进尼龙化工公司、帘子布公司VOCs深度治理,实施 煤化等3个焦化厂废气整治。在迎接中央第一环保督查组“回头看”期间,我们提高政治站位,严细工作标准,强化督察巡查,整治存在问题,以良好状态展示企业环保工作成效。
——发展合力充分汇聚。深入学习贯彻党的十九大精神,举办集团处级党员干部轮训班,组织千名党支部书记进党校,开展转型发展成果观摩,引导广大党员干部进一步解放思想、更新观念、凝心聚力。响应中央扶贫工作号召,勇担国有企业社会责任,积极落实“百企帮百村”工作,选派工作组和优秀干部驻村,实施精准扶贫,集团被省委多部门联合授予全省第一书记选派工作先进单位。扎实开展“惠民转型提质年”活动,补缴职工养老保险费16.7亿元,在总医院成立名医堂,聘请全国知名专家坐诊,让广大职工就近享受一流的医疗服务。创新宣传思想工作方式, 制作的微视频在社会引起巨大反响,市委书记 同志专门作出批示并给予肯定。编印首席技术专家、技能大师风采录,为劳动模范著书立传,积极营造尊重劳动、崇尚技术的良好氛围。
上半年,集团之所以能够保持向好势头、利润大幅提升,靠的是各单位扎实苦干、拼搏奉献。 上半年取得的各项成绩来之不易,这是集团上下齐抓共管、共同努力的结果,更饱含着广大干部职工的辛勤与汗水。在此,我代表集团,向大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意!
在总结成绩的同时,我们也要清醒看到企业发展过程中存在的差距和不足:一是安全存在薄弱环节,个别单位安全意识不高、现场管理松懈,发生了1起机电伤人事故。二是少数板块和单位欠利欠收,未完成收入利润指标。三是资金形势依然紧张。近年来,集团通过整合关闭小煤矿、补缴职工“五险一金”费用、实施“三供一业”移交等,累计以贷款形式新增资金支出近百亿元,为此每年多支出大量财务费用。今年以来,集团在还贷、偿债、政策性支出等方面支出较大,加之维持现有贷款规模每月需支出不少利息,尽管当前经营形势有所好转、每月保持较高盈利水平,但仍不能很好地满足资金正常运转需要,这也是为什么大家感觉经营形势好了、各板块各单位创效多了,集团资金依然较为紧张的原因所在。四是部分单位经营管理粗放、成本意识淡化,费用支出增长幅度过快。五是环保工作仍有短板,个别单位重视程度不够,工作标准不高,落实任务不到位,部分产业领域环保技术瓶颈还没有突破。这些差距和不足,必须在今后的工作中认真加以解决。
二、面临的形势
今年以来,全球经济复苏回暖,国内宏观经济继续保持总体平稳、稳中向好发展态势,支撑经济迈向高质量发展的有利条件积累增多。就我省而言,上半年生产总值增长7.8%,高于全国平均水平1个百分点,稳居中部六省第一,总体呈现出“经济结构不断优化,发展动能持续增强,质量效益稳步提升”的特征。国有企业的发展环境不断改善,集团经济发展态势良好,经济结构继续优化,新动能快速成长,为实现全年目标任务打下了坚实基础。但也要看到,外部各类不确定性、不稳定性因素有所上升,集团保持经济稳定增长、推动高质量发展的任务依然艰巨。一是全球经济增长短期和中期的下行风险增加,7月份以来全国工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额增速有所回落,经济面临较大下行压力,分析全年经济走势,有可能呈现“前高后低”的发展态势。二是国际贸易保护主义有所抬头,特别是随着中美贸易战的持续升温,将给国内进出口行业带来不小冲击,集团尼龙等外向特征明显的单位也不可避免会受到影响。加之,巴斯夫、陶氏等国际化工巨头纷纷加大在华投资,未来化工产业的竞争将更加激烈。三是尽管国家稳健的货币政策从“中性”转向“松紧适度”,央行下调存款准备金率0.5个百分点,但释放流动性有限。特别是煤焦等传统产业被列入过剩领域、相关货币政策仍在收紧,部分金融机构针对煤炭企业持续压贷、惜贷,下半年集团续贷、还 ……(未完,全文共8431字,当前仅显示2303字,请阅读下面提示信息。收藏《总经理工作报告8000字》
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