财务管理与成本控制目标的探讨

目录/提纲：……
（一）、财务管理目标
二、财务管理要为企业管好资金，确保企业资金的正常流通与安全
三、财务管理要充分发挥财务监督作用，确保企业资产保值增值
四、财务管理要掌握好新形势下的合理利润分配，调动各层次人员积极性
（二）、成本管理控制目标
一、因不只限于产品数量
二、成本的含义变得更为宽泛
三、成本节省到成本避免
四、时间作为一个重要的竞争因素
五、成本控制的范围扩展到整个企业
六、成本管理的思想要创新，以尽可能少的成本支出来获得更大的产品价值
七、成本管理的导向要创新，将成本管理的重点放在市场的设计和售后服务阶段
（三）、财务管理与成本控制中存在问题
五、做好企业财务管理工作，发挥财务管理核心作用
……
论文摘要：随着我国经济_改革的不断深入企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，_和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段，这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。
　　关键词：财务管理、成本控制、目标
　　引言：随着我国经济_改革的不断深入企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，_和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督更是企业内部管理的中枢它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。财务管理是企业管理的重要组成部分，_到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。财务管理直接关系到企业的生存与发展，资金是企业的血液。企业资金运动的特点是循环往复地流动。资金活生产经营就活一活带百活一通就百通。如果资金不流动就会沉淀与流失得不到补偿增值。正因为这样资金管理成为企业财务管
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