2019年分公司党委调研汇报材料

目录/提纲：……
一、***站概况
二、工作情况
（一）党建工作情况
（二）党风廉政建设情况
二是公开举报投诉信箱、举报电话，畅通信访举报渠道，主动接受群众监督
（三）“三基建设”工作方面
一是以丰富活动载体为内容，加强基层组织力建设
二是以激发“自我驱动力”为目标，夯实基础工作
三是以“学习+实践”为抓手，着力提升基本能力
（四）“降本提质增效”方面
二是运用“企业微信”开展无纸化办公
二是在鲜活农产品运输车辆检验过程中，实现视频拍摄与传送确认相结合
（五）扫黑除恶工作情况
（六）意识形态工作情况
三、存在的问题及下一部工作计划
三是随着改革的不断深入，员工的思想意识也必然随之发生变化
……
强基固本见实效 降本提质增效能
围绕改革发展要求全面推进收费管理服务工作
——2019年分公司党委调研汇报材料

尊敬的***、各位领导，同事们：
大家下午好！
首先我代表***站全体职工，对李书记及各位领导的到来表示热烈的欢迎，对***及各位领导对***站的关心和支持表示衷心的感谢！下面由我作工作汇报。
一、***站概况
***站地处***市***东路南端，是进出省城的重要门户，于2007年9月开通运营，共有4进6出10条车道，出入口共设有三条ETC不停车收费车道，目前日均通行量***万车次，日均征收通行费***万余元，由于与***路快速路相连接，***站主要通行车辆以小型客车为主。我站下设办公室、稽查室、票证室、监控室和四个收费班，全站员工共计73人，其中党员13人，2019年共征收通行费***亿元，出入口通行量***万辆。
历年来，我站获得各级各类荣誉共计43项，其中荣获国家级荣包括中华全国总
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略654字，正式会员可完整阅读）……　
自律准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《_关于严明党的纪律和规矩论述摘编》以及相关文件制度、会议精神等；二是公开举报投诉信箱、举报电话，畅通信访举报渠道，主动接受群众监督。三是组织干部职工认真开展自查自纠，从“四围绕四查找”入手，深入査摆作风纪律方面存在的突出问题，建立问题清单、整改台账并认真落实整改。四是制定《***收费站开展民生领域腐败和不正之风专项整治工作实施方案》，组织全站干部职工针对“十个方面”重点整治内容进行自查自纠。8月组织学习了《***违规操办女儿婚宴问题情况的通报》，教育干部职工引以为戒，签订了***站党员干部婚丧嫁娶承诺书，严格落实中央八项规定精神，驰而不息纠正四风。通过自查，***站无违反管理人员办公用房使用标准规定情况。
（三）“三基建设”工作方面
一是以丰富活动载体为内容，加强基层组织力建设。3月份，迎接了省国资委督察组的第一季度“三基建设”工作督查，得到了督察组领导的肯定和鼓励。6月底，***收费站党支部以瞻仰“***英雄纪念碑”的形式，开展了“新时代新担当新作为”主题党日活动，进一步激发了党员立足岗位、干事创业的热情。7月开展了“戴党徽、亮身份、当先锋”活动，全体党员认真填写《当先锋、亮身份》党员身份表并进行张贴，在日常工作中佩带党徽，接受监督。进一步围绕生产经营，党员干部带头成立“便民突击队”，长期坚持执行收费站应急保畅工作。同时设立“党员示范岗”，加大“党员示范岗”的示范及结对帮扶力度，充分发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。二是以激发“自我驱动力”为目标，夯实基础工作。在提升文明服务和业务技能方面，努力变以往“被动服务”为“员工自我驱动”，通过在对标先进中找差距，在帮助每一位员工发现服务的短板到底是什么后，列出问题清单、对症下药，通过“简单的工作重复做你就是专家”这样的“物理量变”理念引导，不断实现了“重复的事情认真做你就是赢家”的“化学质变”员工价值认同，最终实现了整体服务水平的不断提升。三是以“学习+实践”为抓手，着力提升基本能力。上半年，组织观看《两会》并撰写心得体会，拍摄的《厉害了，我的国》观后感微视频被交通部微信公众号刊载，在行业内外广泛转载传播，反响强烈！“七一”前后，我支部认真开展了十九大精神学习研讨、全员培训和讲党课“三个全覆盖”活动。7月上旬在分公司党委的大力支持下，安装了党建版面，完成了党员阵地建设，为党员干部学习提供了很好的平台。
（四）“降本提质增效”方面
2019年，***收费站党支部认真践行“知责履责尽责”工作理念，围绕“改革转型升级”三部曲精准施策，坚持“降本提质增效”三循环精准发力，为下一步深化改革夯实了运营管理工作基础。
1.以“降本”为抓手，促进收费管理不断革新
一是在2018年“节电”QC小组荣获部优QC优秀质量管理小组荣誉称号的基础上，拓展成果，2019年***站“节水”QC小组再次获得“全国交通运输行业QC优秀质量管理小组”荣誉。二是运用“企业微信”开展无纸化办公。在请销假、换班、上下班打卡、会议召开等方面，基本实现了电子化、信息化。半年多来，为公司节约成本***多元。
2.以“提质”为路径，推进收费服务高质量发展
创新开展了内业管理“修复”与路域环境“修复”相结合的站级“双修”活动。即大力开展工作作风、工作纪律、工作效能、文明服务、收费业务等内强素质活动， ……（未完，全文共3637字，当前仅显示1837字，请阅读下面提示信息。收藏《2019年分公司党委调研汇报材料》）