关于报送事业单位工作人员使用管理情况的报告

目录/提纲：……
一、基本情况
二、新聘事业单位工作人员使用管理情况
（三）提高能力：
1、建立健全年轻干部帮带培养制度
2、在实践中加强能力水平锻炼
3、全方位关心关爱干部成长
三、下一步打算
……
关于报送事业单位工作人员使用管理情况的报告

县人社局：
按照9月11日通知要求，我镇高度重视，及时对近年来聘用事业单位工作人员使用管理情况进行自查，现将有关情况报告如下：
一、基本情况
我镇事业单位编制22名，目前在岗18人。其中农业综合服务站编制11人，在岗8人；公用事业服务站编制6人，在岗5人；市场监管所编制5人，在岗5人。2017年新招录事业单位工作人员3人，2018年无
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录人员能够及时适应新环境和新身份。
（三）提高能力：
1.建立健全年轻干部帮带培养制度。
坚持 “德才兼备、一专多能、 实践锻炼、岗位成才”的年轻干部培养原则，实行镇领导班子、老同志以“一对一”的形式结对帮带新招录事业单位工作人员成长制度，从党性修养、思想道德、知识学习、能力水平、社会活动等方面强化培养帮带，不断丰富农村工作经验，切实提高新招录事业单位工作人员的综合素质和工作能力。各帮带责任人要指导年轻干部每月至少写2篇新闻信息宣传稿件和1篇业务相关的文字性材料，每季度写1篇读书体会，每年至少写1篇与自己业务相关的调研材料或工作思考建议。同时，实行年轻干部周一例会领学理论知识制度，每周一例会由1名年轻干部领学推荐一篇修身、励志等方面的优秀的文章，并分享学习心得。
2.在实践中加强能力水平锻炼。
充分发挥 “传帮带”作用，将年轻干部放到重点工程推进、急难险重任务中去实践、压担锻炼，鼓励他们大胆创新，给他们压担子、出课题，帮带责任人要积极指导年轻干部掌握和实际运用农村政策、村级组织运作、基本农业技能、农村日常事务处理、农村矛盾纠纷调处方法、处理问题的思路和技巧等，以丰富实践经验，在实践中增长才干。通过在实际工作中面对面指导、传授经验和方法，引导年轻干部吸取他人的经验和智慧，不断丰富工作经验，提高分析问题、认识问题和处理问题的能力。
3.全方位关心关爱干部成长。
定期对培养对象的现状进行综合分析，量身定做培养计划，建立年轻干部培养台账，分管领导每月与新人至少开展一次谈心谈话活动，关心年轻干部的思想、工作和学习，对年轻干部 ……（未完，全文共1371字，当前仅显示872字，请阅读下面提示信息。收藏《关于报送事业单位工作人员使用管理情况的报告》）