总经理无知原则

目录/提纲：……
一、领导艺术是总经理第一能力
一是管理哲学知识
二是有关本企业经营领域和相关领域的基础技术知识
三是社会科学知识
四是领导艺术的知识
一要求是懂得如何带领下属完成任务，其他方面的条件可明显放宽
一是领导的艺术，二是他的经营运作能力
二、总经理在职业化追求道路上，切忌陷入“求知”的误区
三、搭建科学合理的领导班子，是弥补总经理无知的最好方式
……
对于企业高级管理者来讲，自身的各项素质中，居于第一位的是企业家精神，第二位是领导艺术，第三位是经营运作能力，第四位是领袖风范。并且规模越大的企业，上述特征越明显；“群臣不及则忧”，如果一个企业的上级事事比下属聪明，说明这个领导无能。
　　一个企业能否在市场竞争中获得并保持竞争优势，关键取决于总经理及其领导_能否具有敏锐的洞察力、丰富的想象力、高超的领导技能、坚强的意志，识别各种风险和机遇，不失时机地做出正确决策，并能凝聚整个企业，开拓市场，经营管理。作为企业的当家人，是整个企业的统帅，既要决策，又要指挥。
　　因此，高明的企业领导明确自己的职责，明确哪些知识需要掌握，哪些知识需要屏弃，哪些素质应该具备，哪些能力应该进一步培养和取舍。总经理是职业经理人，他必须在职业经理这个领域内是个专家，不可能，也没有必要要求总经理是全科人才，更不能要求是某一行业非管理领域的专家。
　　对于企业高级管理者来讲，自身的各项素质中，居于第一位的是企业家精神，第二位是领导艺术，第三位是经营运作能力，第四位是领袖风范。并且规模越大的企业，上述特征越明显。
　　一、领导艺术是总经
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