企业成功选聘人才的十大战略要点

关注标准—选聘人才的成功效价
　　人才选聘成功与否的标准引导着整个人才选聘工作。系统性成功人才选聘标准—成功效价的设定，应该包括经济效价分析和非经济效价分析。经济效价分析主要是指人才选聘、岗位适应性培训成本一效益分析；非经济效价分析主要包括人才岗位适应性、人才业绩表现、人才流失可能性、人才对团队影响程度、人才团队磨合速度等的分析。只有选聘和适应培训成本低、适应岗位、业绩优良、流失可能性小、很快融人团队，并把团队带来良好影响的人才配置到相应的职位上，才能认为该次人才选聘是成功的。
　　选聘人才不仅要适宜岗位，更要有良好的业绩预期
　　人才选聘的成功与否，应该由
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