经理人职业化的发展之路

目录/提纲：……
一是职业能力，即专业化能力
二是职业道德
一是观念是国家的法制与外部环境
二是企业内部的运营管理
三是注重个人行为
五要素“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法”，“凡此五者，将莫不闻
第二、职业化是经理人合作共赢与发展的必由之路
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据调查资料显示，的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。著名管理专家呼吁：“职业化是中国企业发展的核心竞争力”。
　　在对名中层经理的调查中，有％的人认为企业领导者职业化素养急待提高，“职业化”问题已经成为影响企业管理与发展的重要因素。
　　中国的职业经理人在尚未真正成熟起来之时，就被推上了国际化的大舞台。就像一个尚未获得驾驶执照的学车新手，刚开始试着开了几天就上了路，没走多远，就被周围的车带进了高速路，不仅对交通法规知之甚少，而且缺乏高超的驾驶技术与经验。既找不着出口，也无法停车，这位新手的前途会如何呢？无论如何像开车这件事，还是有机会重新再来，严格按照要求学一遍，在慢速路上多练习一段时间，掌握了熟练的驾驶技术，再到高速路上大显身手。但是中国的经理人却没有这么轻松，随着时代的到来，留给经
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