分析企业基层管理人员如何组织专业技能考核

目录/提纲：……
一是训练考核的目的，是培养员工哪一方面或哪几个方面的技能或素质
二是相应操作规范和国家标准
三是便于操作，程序化，最好是量化，便于评判，减少主观印象分
一是考核时绝不能允许投机取巧、做弊的现象出现
二是评分要公正，不允许有人情分存在，对就是对，错就是错，公正地对待每一个人
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基层管理人员可能都有这样的经历，为了提高本单位的业务水平，都会组织一些专业技术训练，训练中为了检验训练水平，同时也为了提高员工们的训练积极性，都会组织一些考核、比武之类的活动。在组织的过程中，大家也许会觉得，要想达到其应有的效果也不是一件容易的事，笔者就曾遇到这种情况。
　
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