旅游公司2020年工作要点

目录/提纲：……
一、坚持政治引领，以高质量党建引领公司高质量发展
（一）学深悟透，深刻领会四中全会精神，推进理论学习的走深走实
（二）固本强基，实施标准化战略，夯实从严治党的政治基础
（三）凝心聚力，扎实推进党建品牌创建，全面提升党建工作的内涵与品质
（四）正风肃纪，建立和完善监督机制，持续巩固风清气正的政治生态
二、坚持高度融合，以开放型视野拓展公司市场与实力
（一）深化内部治理与改革发展深度融合
（二）坚持生态创新与生态旅游深度融合
（三）因地制宜布局与产业发展深度融合
（四）旅游产品研发与市场需求深度融合
三、坚持创新驱动，以大智慧思维构建公司运营新模式
（二）兼收并蓄，聚力资源挖掘，形成主体开放、市场资源共享及业态格局优化
四、坚持提质增效，以新时期标准打造公司管理新体系
（一）深化改革，形成人、财、物内部管理新体系
（二）理顺关系，形成责、权、利优化管理新体系
（三）强化监管、形成产、供、销运作管理新体系
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旅游公司2020年工作要点
**公司2020年工作要点

2020年，**公司总体工作思路为：以党的十九届四中全会和中央经济工作会议精神为指导，认真落实集团总部高质量发展的总体工作部署，更新观念，振奋精神，坚持补短板、强弱项，凝练地域特色；坚持“旅游资源开发”与“旅游市场开发”并举，突破发展制约瓶颈，优化结构、科学布局、强化管理、提质增效，着力推进公司高质量发展。
一、坚持政治引领，以高质量党建引领公司高质量发展
（一）学深悟透，深刻领会四中全会精神，推进理论学习的走深走实。
第一，迅速掀起学习宣传热潮。公司通过中心学习小组、“三课一会”、支部主题党日活动、员工讲坛、微课堂等形式，开展各具特色的学习活动，确保四中全会精神让每一名党员、每一名干部、每一名员工入脑入心，用全会精神提振公司爬坡过坎、砥砺前行的精气神。
第二，不折不扣贯彻落实。公司全体党员干部要提高政治站位，增强政治自觉、行动自觉，发挥模范带头作用，
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常教育，使党员在严肃、活泼的组织生活中真正有感悟、有收获。
（三）凝心聚力，扎实推进党建品牌创建，全面提升党建工作的内涵与品质。
第一，继续推进“红色传承、发展漳旅”党建品牌创建。以讲好**故事为主线，深化党建品牌创建工作。要以党员先锋号、党员示范岗创建工作为推动基层党建工作的着力点，引导广大党员和全体员工为推动公司的高质量发展凝心聚力，营造良好的政治生态与发展环境。
第二，着力推进文明单位和部门创建。再加力度，再攀高峰，以荆门市争创全国文明城市为契机，突出重点、主攻弱点，扎实推进公司和部门的文明创建工作，要按照文明单位创建标准，结合景区景点实际，整体推进。要建立科学管理、长效管理的创建工作机制，使文明创建工作常态化、制度化、规范化。
第三，充分发挥先进典型的引领作用。要充分发挥一线、优秀党员的示范作用和引领作用，树立榜样，积极发挥党员先锋号、党员示范岗在新时期企业发展中最大限度发挥重要作用的有效途径和办法，不断总结推广成功经验，让广大员工行有方向、学有样板、赶有目标，形成公司现代的、时尚的工作格局。
（四）正风肃纪，建立和完善监督机制，持续巩固风清气正的政治生态。
第一，强化目标导向抓落实。建立起风清气正、廉洁勤政的监督约束机制，扎紧制度的樊篱，对重点项目、重点工程、重点领域实施风险预警、廉政提醒，让习惯符合规矩、让规矩成为习惯，形成公司清正廉洁、团结共事的干事环境。
第二，强化问题导向抓落实。对照集团总部主题教育活动、巡视检查以及自查自纠发现的问题，认真梳理，实行清单管理，逐项整改，做到整改一项销号一项，确保整改落到实处。
第三，强化效果导向抓落实。有针对性地抓整改抓落实，对待发现的问题要分门别类，切实做到底数清、项目明，要花大力气解决好员工关心的重点、难点、热点问题，使整改成为激励员工、鼓舞员工、警醒员工、教育员工的有力重器。
二、坚持高度融合，以开放型视野拓展公司市场与实力
（一）深化内部治理与改革发展深度融合。
第一，强化思维治理。就是要更新观念，摒弃畏难情绪，开拓视野，放开手脚大胆想、大胆试、大胆干，把公司、景区、景点和整个工作放在大旅游、大改革、大发展的总体目标中去谋划、去布局，用新的思维、新的理念、新的目标，构架公司新的发展蓝图。
第二，强化内控治理。就是强化内部各个环节、各个领域、各个部门的管理，量入为出、精打细算，从管理中赢得效益；从各个部位、各种潜质、各个要素的优化组合中赢得效益。在基层岗位试行“345”提质增效办法，即3个人干5个人的事，获得4个人的报酬，最大限度地调动员工的积极性。
第三，强化市场治理。进一步拓展市场深度外延，抢抓环库经济带发展、库中特色产业、生态农业、美丽乡村、观光农业等新型旅游资源凸显及高速发展的机遇，按市场需求，重新构架新型旅游产品，抢滩日新月异的旅游市场。
（二）坚持生态创新与生态旅游深度融合。
第一，以市场需求为导向，着力生态旅游资源开发。认真做好水文章，延伸和拓展现有旅游线路和产品，重新构架滨水、环库、湖心岛生态旅游、怡情旅游、康养旅游、研学旅游等模式，以应对新时期人们对旅游产品的新要求。
第二，依法依规做好资源配置大文章。在不占生态红线、不触环保底线、不碰法律法规高压线的前提下，盘活资产、优化资源配置。精细打造，做到一步一景、步步皆景。增加全域旅游线路，与特色产业园、特色农业合作社、特色区域景观紧密协作，构架特色观光、旅游、休闲、体 ……（未完，全文共5278字，当前仅显示1853字，请阅读下面提示信息。收藏《旅游公司2020年工作要点》）